艺术陶瓷如何精益

东莞一大型陶瓷厂，8月低出货，从此进入淡季，3月到7月最忙，海外订单一般是一款1万以上的数量，仓库特多。这个行业如何精益

期待求解！、、、

陶瓷工艺企业比较特殊，跟一般的OEM模式有很大的差异。你现在主要的矛盾不是要怎么做精益，而是要如何保障出货；找出瓶颈，找出你问题所在，消除瓶颈在满足你出货的前提下，再来慢慢来考虑精益的事情；建议你先做价值流分析，布局优化消除孤岛布局，减少搬运，实现连续流，降低WIP库存；并行工程缩短生产前置周期，以上仅个人愚见！