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fengzi0619 [资料] 提案管理办法 agree
点击进入下载-0005-提案管理办法2.pdf 提案管理办法 海信(北京)电器有限公司管理制度                                  QG/BH 00.05-2005(2) 提案 ...
最后发表: 飞跃梦想@ 2012-3-2 19:46 1169 5 2012-1-9 预览
fengzi0619 [资料] 企业诊断报告 heatlevel agree
1、结果评估,财务确认; 2、改善方法标准化,形成管理文件; 3、召开改善总结会议,改善激励; 4、确定下一步改善方向和目标; 5、拟定操作计划,做好准备工作; 6、后续改善推进。 操作周期:2-3周 编制改 ...
最后发表: 飞跃梦想@ 2012-3-2 19:32 1451 9 2011-12-22 预览
spaceman [资料] QCD改善 attach_img
QCD改善工作与我们现在理解的日常管理没有冲突但有交叉,最怕的是误解和扯皮。 东风有限公司QCD总部长三野的解释是:  Q:是使用户买到耐用的、无故障的、美观的、高品质的产品;  C:指用最少的资金生产出具 ...
最后发表: navy@ 2012-2-28 11:14 1636 5 2012-2-22 预览
spaceman [资料] 段取时间改善
段取时间改善 《段取时间短缩的必要性!》 不用段取当然是最好,但是现在都多品种小批量生产。 为了对应必要时间生产必要量的方式,必然增加段取的次数。 也就是如果不能对应段取时间,那只能大批量生 ...
最后发表: zjmichan@ 2012-2-26 17:48 1465 6 2011-12-17 预览
qipo [资料] 麦肯锡精益季刊资料 - 精益财务 agree
麦肯锡精益资料:精益财务 、 http://www.qiannao.com/space/file/smtie/share/2012/1/8/mckinsey_-002d_lean_finance.pdf/.page
最后发表: laker0000@ 2012-2-18 23:45 1112 4 2012-1-8 预览
fengzi0619 [资料] 整改案例 agree
点击进入下载-红木厂整改方案.doc
最后发表: laker0000@ 2012-2-18 23:44 975 1 2012-1-17 预览
北海 [资料] 某集团公司精益化管理方案 agree
点击进入下载-精益化管理方案.doc
最后发表: laker0000@ 2012-2-18 23:38 1190 5 2012-2-5 预览
北海 [资料] 某集团公司革新管理 agree
点击进入下载-革新管理.ppt
最后发表: laker0000@ 2012-2-18 23:33 1059 4 2012-2-5 预览
fengzi0619 [资料] 改善步骤
点击进入下载-七大浪费及改善八大步骤.ppt
最后发表: williamcao@ 2012-2-7 14:51 1074 3 2011-12-29 预览
spaceman [资料] lg二.作业分析&标准时
lg二.作业分析&标准时 1. 作业分析的目的2. 作业分析的推进方法3. 作业改善4. 联合作业分析5.ST 概念6.ST 测定 2. 作业分析的推进方法 首先对观测对象的作业进行充分的预备调查. A) 调查对象是否正常,是否按规 ...
最后发表: williamcao@ 2012-2-7 14:37 1280 4 2011-12-24 预览
spaceman [资料] 制造良品的基本观念 attach_img
制造良品的基本观念 为【制造优质产品】,以下各方面应保持什么样的状态?  ①明确所要求的质量  图纸・SIS-P  ②设备·模具·夹具及刀具的精度适当   设备・模具・夹具 ...
最后发表: ybgjh@ 2012-2-1 11:23 1083 1 2012-1-31 预览
fengzi0619 [讨论] 如何将精益做好 agree
群里不乏有知识,有经验的精益优秀人士,大家大可以一起合作起来,组成一个公司,毕竟都在不同的地域,这样按地域来划分服务团队,每个区域制定1-2个负责人,全国设立一个总负责人,可以是群主,这样大家的智慧可以 ...
最后发表: ybgjh@ 2012-1-27 16:35 1106 5 2012-1-6 预览
POVOSLEAN [资料] QA工序图 agree
工序改善的基础点击进入QA工序图.xls]下载-QA工序图.xls 1Bitmap False Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap False Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap False Bit ...
最后发表: huhong5957@ 2012-1-12 13:23 1176 2 2012-1-12 预览
spaceman [资料] 七大效率损失改善法
七大效率损失改善法 (一)企业竞争主题的历史演变从世界范围来看,自二战后到20世纪70年代末,制造型企业竞争的主题是“产量”;从1978年到90年代前后,企业竞争的主题是“质量”;1990~1996年,企业竞争的主题是 ...
最后发表: gkg1226@ 2012-1-11 22:44 1042 1 2012-1-11 预览
fengzi0619 [资料] 富士康解决问题九大步骤
点击进入下载-解決問題九大步驟講義.pdf 講義大綱 講義大綱 認識問題 認識問題 解決問題九大步驟( 解決問題九大步驟(FoxconnFoxconn))九大步驟解析 九大步驟解析 應用案例分享 應用案& ...
最后发表: 落木萧萧@ 2012-1-10 12:00 2799 2 2012-1-9 预览
fengzi0619 [资料] 日企精益生产评估体系 agree
点击进入下载-附件1日企精益生产水平评估全套资料.doc 精益水平评估(日企) 1.根基改善2.作业改善3.车间之间的协调4.保持好的状态5.质量保证6.缩短交货期7.压缩库存8.成本减半 精益生产水平评估清单(日 ...
最后发表: cqitlqm@ 2012-1-9 21:51 1145 2 2012-1-9 预览
fengzi0619 [资料] 六西格玛改善总结 agree
点击进入下载-04年度六西格玛总结及05年CPI推进会议.htm 会议时间:2005年元月15日下午13:00~15:00会议地点: 自行车事业部三楼培训教室会议主题:04年度六西格玛总结及05年CPI推进会议会议主持:品质管理 ...
最后发表: fengzi0619@ 2011-12-27 17:23 1184 0 2011-12-27 预览
spaceman [资料] 3.LG运转分析(第三课)
3.运转分析(第三课) 1. 运转分析摘要2. 作业取样分析(Work Sampling)3. 改进的着眼点4. 练习- Work Sampling1) 运转分析 通过一天或长时间观测某一项工作, 分析生产内容与非生产内容,为改善更好的生产体系或为 ...
最后发表: huhong5957@ 2011-12-24 11:42 1555 2 2011-12-24 预览
spaceman [资料] Kaizen_Workshop111 - [售价 1 现金]
Kaizen_Workshop111 his session will: Define kaizen events Discuss the goals of kaizen events Identify the benefits of kaizen events Describe how to conduct a kaizen event Background & Introd ...
最后发表: 娃嘟噜@ 2011-12-24 01:29 1275 5 2011-12-22 预览
spaceman [资料] A3资料的制作技巧
通过制作A3资料这种形式,帮助员工深刻理解并掌握丰田的问题解决方法,并实践于工作中。 清晰明了地展现员工在问题解决过程中的思考过程,帮助忙碌的上司迅速了解情况并作出决定。 作为上司对部 ...
最后发表: 娃嘟噜@ 2011-12-24 01:17 1787 6 2011-12-19 预览

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