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精益入门

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版主: eilee
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spaceman [转帖] 运营的整合监控之路
所谓整合管理就是摒弃管理的条块化,整合监控也是如此。监控应着眼全局,联系其他所有管理活动,以实现公司运营的最优化。   作为一个大型的有机体,股东对公司的质量、健康、安全、环境、道德、可持续发展的潜力 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-21 08:39 625 0 2015-7-21 预览
spaceman [转帖] 华为的宽带薪酬
企业生存与发展本质上依赖利益驱动机制,而华为在效率优先,兼顾公平,可持续发展的价值分配基本原则下,强调全面回报的价值分配理念。 工资分配,实行基于能力的职能工资制 在华为,员工实际工资的确定基于职 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-20 09:01 736 0 2015-7-20 预览
spaceman [转帖] 资深员工越多,企业越难管理?
 1.员工资历越长,越不敬业   根据盖洛普的42项调查表明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。而且,研究结果表明,员工资历越长,越不敬业。 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-20 09:00 624 0 2015-7-20 预览
spaceman [转帖] 精益现场之早会规范
一年之计在于春,一天之计在于晨。好的精神面貌会让我们一天都保持愉快的心情。 每天的早会就是展示我们精神面貌的重要一刻!!如何让员工喜欢参加早会,班线长如何组织高效的早会,是一门非常有讲究的学问。 ...
最后发表: Jasondds@ 2015-7-19 16:10 1092 8 2014-11-13 预览
spaceman [转帖] 丰田如何打造思考型一线工人?
在日本丰田节拍时间大约为一分钟,工人有规律地组装零件,从不错失每一次节拍。 他们是如何整天保持这种速率工作的呢?答案是,他们并不是这样做的。丰田员工每2小时轮换做其他工作。他们用身体不同的肌肉部分完成 ...
最后发表: Jasondds@ 2015-7-19 16:08 906 5 2014-11-25 预览
spaceman [转帖] 盘点国外名企的管理奇招!超级有效!
今天带您看看国外10家知名企业的特色管理模式,不知道可能就Out了! 麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉 麦当劳快外店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分 ...
最后发表: wqf@ 2015-7-18 11:04 705 2 2015-7-14 预览
spaceman [转帖] 绝不是危言耸听:中国制造岌岌可危!
每年一次的世界最大、最全的德国汉诺威工业展,2015年我们又参加了(4月13~4月17日)。这是我第四次参加此会,时隔八年,我又来到这个巨大的展览中心,经历了6天,走遍了25个展馆,这样全面的一走,使我恍然大悟,让 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-15 10:36 868 0 2015-7-15 预览
spaceman [转帖] 丰田人为什么觉得中国企业家不实在
Gemba思维:问题是表象,解决问题是寻根   在丰田,现地现物在使用中常常被称为现场主义(Gemba Attitude),Gemba 在日语中是“现场—事情真正发生的地方”的意思,它也是日本人日常生活中的常用词。广义上讲, ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-7-14 09:08 1098 5 2014-11-5 预览
yushiyangchao [转帖] 精益生产计划介绍
一. 生产计划 (一)精益生产计划的特点 精益生产计划与传统生产计划相比,其最大的特点是:只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划,而对最后一道工序以外的各个工序只出示每月大致的生产品种和数量 ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-7-12 16:27 1188 4 2011-10-14 预览
spaceman [转帖] 精益中库存周转率的意义
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。 例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此 ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-7-12 16:20 1153 4 2014-4-1 预览
spaceman [转帖] 一汽钱没少花,创新为何远不如长安、上汽?[
现在的中国自主品牌汽车应该比以往任何时候都清醒自己的困境,但也比以往任何时候都有底气。 大概在2013年下半年到2014年下半年,中国品牌乘用车销量所占市场份额一度呈现12连降的势头,引得舆论特别是媒体阵阵惊 ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-7-9 20:10 782 1 2015-7-9 预览
shiyouww [转帖] 精益生产知识竞赛PPT完整版 attachment heatlevel  ...23
精益生产知识,分享一下
最后发表: ldr017335@ 2015-7-8 13:56 3004 29 2013-8-21 预览
spaceman [转帖] 不会谈心的领导培养不出好下属
世界变化真快,颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。 未来替代模式是什么?一部分答案是:领导如何管理组 ...
最后发表: wqf@ 2015-7-4 11:38 717 1 2015-7-3 预览
wxjwal88 [转帖] 改变一个细节,让你的利润提升300%
如果把营销比喻成钓鱼,那么赠品就是那鱼钓上的鱼饵。该如何运用鱼饵轻松吸引客户与成交客户呢? 我们先来看一个案例:陈老板在长沙开了一家25-35岁女性的时尚服装店,在开业的时候,我们一起设计了一个赠品策略。 ...
最后发表: JasonXu@ 2015-6-27 21:19 815 2 2015-5-30 预览
gallop [讨论] 精益生产:练‘葵花宝典’还是学‘咏春拳’?
精益就是“咏春拳”,一招一式都是中规中矩,每个招式拆开来看都是不过尔尔,但如果你把这些招式都学会了,强身健体不说,如果碰上什么乱世,那一群人中活下来的可能就是你。微信账号:gallopeng 官网:www.gallope ...
最后发表: 张晓龙@ 2015-6-27 13:33 763 4 2015-6-16 预览
spaceman [转帖] 让“中国式的聪明”滚出中国
文/庄佩璋 杨蕙如几年前与信用卡公司斗智大胜,获得社会某些人士的称许,各媒体也封她为“卡神”。杨蕙如最近开了一家网络顾问公司,并频频上媒体打知名度。笔者认为,一个是非不分、道德低落的社会,才会把类似 ...
最后发表: JasonXu@ 2015-6-26 20:34 837 2 2015-6-25 预览
精益管理咨询 [讨论] 精益生产咨询公司上海哪家做的好
一、企业如何转变为精益企业一些公司在经验丰富、睿智的精益领导者带领下,有效地实现了文化变革。它们的经验足以让我们学习借鉴。很显然,促成文化变革的方法有多种。在某知名品牌公司,公司高层采取的是两路并进法 ...
最后发表: 容静思@ 2015-6-25 13:48 656 1 2015-6-24 预览
laosi203 [资料] 精益生产导入计划 attachment  ...2
顾问公司精益生产导入计划
最后发表: Jared@ 2015-6-23 06:39 1595 12 2014-6-16 预览
精益管理咨询 [资料] 企业如何持续保持5S管理
天行健管理咨询上月参观了位于中西部的一家冷轧钢厂。工厂业主带我们穿过厂区并指出一条生产线, 在参观的开始区域是整洁有序, 而后5S管理在那里急剧恶化。他迅速的向我指出文件柜需要整理,一些物品需要清除,而机 ...
最后发表: 精益管理咨询@ 2015-6-16 11:33 610 0 2015-6-16 预览
精益管理咨询 [资料] 公司实施精细化管理会有什么效果
实施精细化管理作为一种新型的管理理念和管理形态,对企业来说,具有十分重要的现实意义,它的导入将对企业产生重要而深刻的影响。1、提高了员工的主人翁意识主人翁意识是指员工在职能履行过程中自觉地将自我融入工 ...
最后发表: 精益管理咨询@ 2015-6-16 11:30 635 0 2015-6-16 预览

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