有效沟通

第一讲：沟通的目的和问题
　　·沟通的目的：控制成员的行为；激励员工[1][2]改善绩效；表达情感；流通信息。
　　·个案研讨：苏州吴宫喜来登；黑手党日本人。
　　·沟通的基本问题是“心态”基本原理是“关心”；基本要求是“主动”；
　　·沟通过程模式：编码--渠道--解码
　　·个案研讨：健力宝的总裁；电脑；广告；开会的通病。
　　第二讲：沟通的基本障碍
　　第三讲：沟通的个人障碍
　　·沟通的个人障碍地位的差异；来源的信度；认知偏误；过去的经验；情绪影响
　　第四讲：沟通的组织障碍
　　·沟通的组织障碍：信息泛滥；时间压力；组织氛围；信息过滤；缺乏反馈
　　·讨论问题：沟通时的文化差异、性格差异、习惯差异，有什么值得学习的地方
　　·障碍的克服：利用反馈；简化语言；主动倾听
　　第五讲：沟通的方向
　　·沟通循环；往上沟通；水平沟通
　　第六讲：行为语言
　　·你的上司怎么看你？
　　·行为（肢体）语言的问题
　　·讲话的态度 ……

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沟通，确实是门学问和艺术，，在现代社会生活、工作中的良好有效的沟通也是非常重要的，会影响一个人的生命状态！

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