消除企业中的七大浪费 实战案例

在精益生产中，我们把“客户愿意为之付钱的活动”，称之为有价值的活动，反过来就是浪费，这样看来，在我们的工厂，举目望去遍地都是浪费，这些浪费注定了我们的成本居高不下。精益生产实际上就是一个持续消除浪费的过程，七大浪费就是一个很好的现场改善工具，通过消除浪费帮助企业提高效率。
       那么，什么是浪费？我们如何去识别浪费？我们又如何来消除浪费？智尊精益在多年的客户服务中积累了不少在企业中推动精益生产消除浪费的经验，相信对企业管理者和同行们能有所帮助。

        我们知道，工厂是根据客户的需求来生产产品的，因此我们定义“任何不能给客户带来价值的活动都是浪费”，生产线上堆积如山的物料和在制品，流水线上的作业员离线寻找物料，不合格产品，产品返工等都是常见的浪费现象。我们把企业中最典型的浪费归纳为七大浪费，用几个英文字母来总结就是TIMWOODS：
T--- Transportation---搬运的浪费
I --- Inventory---库存的浪费
M---Motion--- 动作的浪费
W---Waiting---等待的浪费
O---Over production---过量生产的浪费
O---Over process---重复处理的浪费
D---Dfects---不良品的浪费

下面我们就来展开介绍这七大浪费。

七大浪费实战案例(消除企业中的浪费).doc

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消除企业中的七大浪费 实战案例
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这个真是好东西！！！要下载收藏了！！

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图文并茂，好东东

真是图文并茂！

王总，你货卖得好贵呀，哈哈...

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