麦肯锡业绩管理培训手册,共84页PPT,与大家分享
• 建立价值创造为核心的企业理念 • 通过业绩管理程序,联结股东回报与公司经营业绩 • 清晰的业绩指标与挑战性目标 • 坦率的、公平的业绩审核及反馈 • 系统的计划,审核流程和会议安排 • 与其它管理程序紧密相连,如战略规划、经营计划、预算计划及人力资源管理等 • 清晰地将业绩表现与激励机制薪酬相结合 • 保证个人业绩表现对个人有明确的后果 • 为优秀人才提供市场薪酬水平 |