执行就是走流程-张镦亓

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优秀的执行力主要体现在两个方面：第一，你的工作是否按流程执行；第二，你在按流程执行的时候，是否为公司创造了价值。
　　打造规范化、标准化执行的职业化员工。
　　执行力不是喊出来的，而是练出来的，效率不是变通出来的，而是按流程执行出来的。
　　为什么无论怎样强调，员工的执行力就是得不到有效提升？
　　为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误？
　　为什么员工完成了任务，公司却没有收益？
　　为什么公司战略会在实施时不知不觉地变型？
　　为什么企业规模在变大，企业利润和市场竞争力却在变小？
　　成功企业的经验是：按流程执行。
制度是用来遵守的，流程是用来执行的。
能够把每一件工作都做好，不是因为我们比别人更聪明，而是因为我们有行动标准，按流程执行。
按流程执行的目的就是提高效率并减少失误，所以，拒绝流程，也就意味着犯更多错误的可能。
在强调团队作业的工作中，任何一个人脱离了流程的秩序，都会引起团队的混乱，降低团队的整体效率。
流程执行力决定了企业的竞争力，因为按流程执行能提升工作效率，降低管理成本，使企业的“内功”更加扎实。

执行就要走标准化,哈哈！

不错的资料，谢谢

执行就要走标准化!

谢谢分享。。。。。

正在找執行力的資料.這就來了,.

执行就要走标准化!

很好啊。现在很多企业谈执行都头痛。

公司的管理就是流程+表单，流程告诉你怎么做，表单记录监督你做得怎么样！