奇瑞供应商考核细则

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．1 处罚类别

l  赔偿和补偿

l  参加客户意识培训班学习

l  暂停采购及配送

l  新产品开发限制

l  供应商降级

l  削减供货份额

l  零部件停用

l  取消配套资格

5．2 扣分项目及细则详见附表1。

5．3 罚 则

5．3．1 供应商要对由其造成的奇瑞经济和品牌损失进行赔偿和补偿，包括但不限于以下方面：

l  停线损失

l  返工人工费及连带损失

l  售后索赔及连带损失

l  因延迟到货或到货不合格而采购其他替代零部件给奇瑞公司造成的额外支付，如价格差额、运输费用等

l  其他损失补偿

具体赔偿和补偿办法参照奇瑞公司《汽车零部件材料配套采购协议》执行。

5．3．2 单项扣分处罚

出现单项扣分超过10分时，应按以下条款规定对供应商进行处罚：

l  出现10分项时，将暂停采购和配送；1季度内连续出现3次同样的10分项时将对部分件进行停用和对供应商进行降级

l  出现20分项时，将停止供应商正在进行的新产品开发项目；1年内同样的20分项出现3次时取消其新产品布点的资格，并降低供应商级别

l  出现30分项时，将减少供应商部分零部件供货份额；1年内同样的30分项出现2次时，将停用相关零部件，在问题整改落实前不作为新产品布点对象，并降低供应商一个等级

l  出现40分项时，将停用相关零部件，并对供应商降级；1年内出现2次40分项时将取消其新产品布点资格，并再降级一次，直至最低级；1年内出现3次则取消配套资格

l  出现50分项时，供应商将不作为新产品拟布点的对象并降级；50分项1年内出现2次时，取消配套资格

l  当60分项出现时，供应商配套资格将被取消

5．3．3 累积扣分处罚

l  单月累积扣分超过20分及出现5.3.2、5.3.3条款各情形的供应商均要派主要人员参加奇瑞公司组织的客户意识培训班

l  单月累积扣分超过30分时，将对部分零部件进行暂停采购和配送

l  季度累积扣分达60分或年度累积扣分达150分时，降低部分零部件供货份额

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