代宫老师发的三一案例

亲爱们：
    大家好!
    今天有幸为宫老师发了他在三一辅导的案例（团队执行的案例），大家有什么问题都可以进行咨询和讨论。。。


1、TEAM 目标
通过对生产过程中的消除走动浪费，11-30日前达到效率提高15%
TEAM MEMBER 的承诺：
1、如果在11-30不能达到目标，就要在车间OJT的位置
做俯卧撑100次
2、如果在中间过程没有达成目标，每次罚分10分


TUV老师Mr.GONG 为大家讲解了生产线作业时间调查方法，以及从作业中的浪
费入手去改善工程，提高生产效率的做法。
TASK: ① 成立包括技术、制造、质量部门成员参与的跨部门的TEAM
②程凯由于有事情没有参加活动，所有要求由陈景负责传达

TUV老师Mr. GONG对各个TEAM前
一天TASK的执行情况进行了确认，
发现其中曾、刘、吴TEAM和程凯的
TEAM没有达到组成有制造、技术、
质量3个部门参与的TEAM。
其中，曾、刘、吴TEAM没有其他部
门成员参加，程凯TEAM没有技术部
门参加。
由于是由陈景向程凯传达指令，因此
有没有传达到位的责任。'

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好资料 谢谢momo美女

Terry 发表于 2011-11-21 22:03
好资料 谢谢momo美女

为啥不谢淡然姐姐啊？

谢谢    ！

看看如何消除步行的浪费，！

顶。淡淡。

谢谢淡然姐姐精彩分享！

谢谢超板分享

谢谢超板分享

:):)