lg二.作业分析&标准时
1. 作业分析的目的 2. 作业分析的推进方法 3. 作业改善 4. 联合作业分析 5.ST 概念 6.ST 测定 2. 作业分析的推进方法 首先对观测对象的作业进行充分的预备调查. A) 调查对象是否正常,是否按规定地进行 B) 调查材料与规定的是否符合 C) 调查机械或设备是否使用规定的机械或设备 消除不必要的动作. 2. 减少视线的移动. 3. 组合2个以上的动作. 4. 两 个以上的工具组合成一个. 5. 材料或工具放在作业者前. 6. 材料或工具保持容易使用状态. 7. 材料或部品利用容易取用容器或器械. 8. 材料或工具按作业顺序放置. 9. 利用动作数少的简单的器械. 10. 机器操作采用操作简单的机器. 1. 两手同时开始同时结束. 两手同时开始同时结束. 2. 两手的动作方向采用反对称方向. 3. 采用两手同时动作的配置. 4. 采用两手同时动作的夹具. 5. 简单的作业或加力的动作时利用脚的器械 1. 动作由身体最佳部位去完成. 2. 采用最短距离的动作. 3. 作业范围尽量小一些. 4. 材料的取用时利用重力或机械力. 1. 动作尽量采用舒适的动作. 2. 动作采用重力或其它力. 3. 多利用惯性或弹性力量. 4. 动作的方向或其变换要灵活. 5. 作业的高度应适当. 6. 用夹具或GUIDE控制一定的移动路径. 7. 手柄部位采用 容易 拿取的状态. 8. 从能见的位置转变为方便使用的位置. 9. 机器的移动方向与操作方向相一致. |