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上午 下午
与黄董事长、郎总沟通安美德概况及精益模式 定子车间陶芬芬沟通
郎总带领参观各车间及仓库 转子车间施建花沟通
仓储部经理沟通 金工车间沟通
装配车间温志峰沟通
外协、过程检验主管沟通
总调度、采购沟通
质量部长沟通
运营计划制定合理性
作业排程完善性
运营跟催与预警系统
部门间信息共享机制
持续改善的关注
运营细节与粗放
作业计划制定与落实有效性
WIP及半成品库存
作业计划达成率
产线平衡率
一次不良率
制造模式与制造时间浪费
效率与损耗的关注度
厂内物流
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