实现精益（JIT）生产，主要工具有那些呢!

实现精益（JIT）生产，主要工具有那些呢!

1、平衡生产周期--单件产品生产时间Takt Time==Cycle Time

2、持续改进KAIZEN（Continuous Improvement）

3、一个流生产-One Piece Flow

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       为实现从节拍、流动到拉动，基础的工具就足够，比如秒表测时、模特法、人机图、动作分析、流程分析、生产线平衡；
识别七大浪费、价值流分析、SMED、防错法、布局设计；另加基本的QC7工具、质量功能展开、DOE。

       没有稳定的质量，流动是一句空话。推行lean需生产、PMC、工艺、工装、品管、仓储人员全程参与，本人不认同单靠几个IE能做出
理想的现场。

       另外一项重要的是激发人的积极性，必须让生产、PMC、工艺、工装、品管、仓储人员掌握基础的改善工具，激发其参与改善的积极性，
他们才是改善的主体，同时一线员工的积极性也不可少。

     IE所要做的就是授之以渔，教会别人，你就轻松了！

嘿嘿，全都是卧虎藏龙喔。确实，质量对推行TPS来说太重要了。异常一堆，线平衡都不知道在哪里去了，我们公司现在就这种情况，而且全是测试的，都不知道如何下手了

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很好，总结的很系统