解密三星培训之道

前言
1 我与三星公司
选择三星
加入三星
感受三星
领悟三星
服务三星
回忆三星
2 三星的企业文化
三星企业文化的架构
三星的创业理念和三星精神
三星的经营理念
1.以人才和技术为基础
2.创造最佳产品和服务
3.为人类社会作出贡献
三星人的精神
1.与顾客同在
2.向世界挑战
3.创造出未来
三星的新经营
1.健全的危机意识——从“我”开始变化
2.变化从我做起
3.三星的指导原则——“三星宪法”
4.坚持一个方向,实现团队协作
5.以质为主的经营
6.信息化、国际化、复合化
三星的五大核心价值观
1.人才第一
2.最高志向
3.引领变革
4.正道经营
5.追求共赢
3 三星的员工培训
培训体系——企业系统培训的保证
1.企业为什么需要建立培训体系
2.培训体系包含哪些内容
3.如何建立培训体系
4.三星培训体系的启示
企业文化培训——培养员工的忠诚
1.开发案例和影像资料的应用
2.制作可视化的资料和物品
3.企业文化知识问答竞赛
4.戏剧表演
5.开展企业文化活动
新员工培训——了解企业的第一课
1.MAT——极限能力训练
2.销售产品
3.现场实习与课题发表
4.社会公益活动
内部讲师队伍——员工培训的中坚力量
1.内部讲师的选拔条件
　　……
　企业的脊梁——中层管理者培训
　培训管理者——员工培训的桥梁
　职业化训练——打造高素质的员工队伍
　企业的“兵头将尾”——现场管理者培训
附录 现场管理者必须具备的四个管理技能.
　在职培训〔OJT〕——提升员工能力的最佳途径
　评价与跟进——确保培训效果
　企业的教练制度——减少员工的流失
后记

很赞，三星的精髓啊！O(∩_∩)O哈哈...................

应当是很牛的资料，可以阅读权限不够

不错的资料啊，谢谢明总分享
！

买过这本书，一口气读完了。确实不错

三星是个值得血学习的公司

很不错的企业，看看

喜欢，多谢楼主分享

顶一下，过年慢慢看

其实，中国不缺少管理之道，而且还特别丰富，，但中国目前为什么缺少更多世界级的企业呢？我认为，主要原因还是社会浮躁，企业浮躁，人员浮躁造成的。