电瓶叉车厂SLP案例

电瓶叉车厂SLP案例

熟练掌握系统布局设计方法（SLP），并将其用于解决企业的实际问题。
电瓶叉车总装厂，叉车总的生产工艺过程可以分为零件、部件加工阶段、总装阶段、试车阶段、成品储存阶段。由总厂负责完成重点零、部件的加工及总装工作，其他如转向桥、驱动桥、液压回路及平衡重由协作厂负责制造。等于该作业单
选择适当的绘图比例；
将作业位置相关图放大到坐标纸上；
按综合接近度分值大小顺序，由大到小依次布置在图上；
调整和重绘。
修正因素（物料搬运方法、建筑特征、道路、公用管线、绿化等）
实际条件限制
位与其它作业单位之间量化后的关系密级度的总和。反映了该作业单位在布置图上是应该处于中心位置还是应该处于边缘位置。

电瓶叉车厂SLP案例.ppt

spaceman2012-3-5 21:22上传216下载34 页7.88 MB

<>

预览已结束，请登录阅读全文。

本文共34页,您只能预览前20页,下载后可全文阅读

点击登录

下载全文

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

好案例                                   

好案例，一定要学习。

好东东,一定认真学习

学习了,感觉不错顶

谢谢楼主分享

ths for sharing

课程设计做过slp，但企业的不知道怎么样

可以借鉴学习下~~

看看案例再学习一下