日企班组长培训---报联商培训（4部分）不是好资料我不发

尤凡 · 发表于 2013-6-19 15:52:37

谢谢楼主分享。。

samuel-xu · 发表于 2013-6-21 15:04:18

好东西，学习，谢谢！

mssm1319 · 发表于 2013-6-23 06:27:15

日本人真是的,这样才是管理公司的人员应该做的

mssm1319 · 发表于 2013-6-23 06:28:20

给员工发展的机会,领导把控方向

小猪猪是我 · 发表于 2013-6-26 20:52:51

整个系统的生产柔性化程度更高，更加适合多车型共线生产。同时，总装车间配备了“重量辅助装置”，可使10KG以上的零部件能被轻易地进行精益生产优化移动和装配。会导致电线线路老化问题不易察觉，存在发生生产安全事故等隐患，一旦出现问题很难及时发现，造成巨额损失。http://www.dojoin.cn/

もう · 发表于 2013-6-28 21:39:54

好资料就要共享！

正火 · 发表于 2013-7-3 10:10:06

学习提高改进标准化

Jingyimama · 发表于 2013-7-3 10:19:13

多谢分享！

mssm1319 · 发表于 2013-7-4 07:07:44

不错的资料

mingtianzhizhao · 发表于 2013-7-4 18:33:24

kankanxian

[资料] 日企班组长培训---报联商培训（4部分）不是好资料我不发