Tear Down降低成本新利器点击进入下载-降低成本新利器Tear_Down技法.ppt
一、Tear Down 的缘起
二、 Tear Down 的定义
三、分解为何衍生创意
四、比较对照法( Tear Down )
与创造性构想法(VE)
五、 Tear Down 与改善、改革
六、 Tear Down 的体系
七、 从分解所获得的效果(装配厂)
八、从分解所获得的效果(配件厂)
一 Tear Down的缘起 美国作家Arthor Henry的作品中有名为《汽车》 的小说。虽然是描述汽车开发内幕的旧名著,但其 日译书却出现所谓“解体室”的措辞。如果研读原书 的话,就有“Tear Down Room”的名称。 美国的汽车公司,从早期就利用所谓“Tear Down Room”的手法,作为改善及思考的手段,在前言中曾 提及笔者认为从GM所学到的手法内容大多是相同的。 然而,笔者所学到的也是不过30分钟而已, 主要在于分解、观察——不过只是分解竞争品 (Competitor),从外表去比较并观察潜在部分的 一种手法。
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