企业推行精益班组方案

2011年XX集团精益班组建设

实施方案

班组作为企业管理中的一个细胞，既是精益生产方式落地生根的基础组织，又是精益思想、文化落地的基础单元。为了认真贯彻落实集团公司的工作部署，扎实推进精益生产和精益管理工作，促进精益班组建设健康、持续的发展，特制定集团公司精益班组建设实施方案。

一、指导思想

二、总体目标

三、精益班组推进方式

四、精益班组推进流程：

五、精益班组推进组织架构：

六、精益班组建设组织分工

七、精益班组推进具体实施内容

八、考核评价

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班组管理确实是很关键的！

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这个比较牛，精益还能搞推行方案。