本帖最后由 凌犀安灯系统 于 2014-1-27 09:42 编辑
质量,是企业取得成功的根本。质量管理是企业永恒的主题,是企业的第一生命,也体现了企业的综合竞争能力,然而部分企业质量意识和观念落后、缺乏质量管理体系、缺乏产品质量安全责任意识、对于全面质量管理理论的应用出现了重形式而轻实效的“两张皮”等现象,这将严重制约企业产品的质量,进而影响企业的运营和发展,需要引起高度重视。世界著名质量管理专家朱兰博士指出:过去的20世纪是生产率的世纪,而21世纪是质量的世纪;美国著名质量管理专家、全面质量管理的创始人菲根堡姆博士提出:质量是一个综合的概念,要把战略、质量、价格、成本、生产率、服务和人力资源、能源和环境学一起进行考虑,即要认识到现代经济中的质量的广泛性,树立“大质量”概念;我国管理科学和管理工程专家刘源张院士指出:世界上最好的东西莫过于全面质量管理了。 凌犀 安灯系统来源于丰田生产方式,基于其“建立立即暂停制度以解决问题,从一开始就重视品质管理的文化”的生产原则,这些原则具体来说是:为顾客提供的品质决定着你的定价;使用所有确-保品质的现代方法;使生产设备具有发现问题及一发现问题就停止生产的能力,设置一种视觉系统以警示团队或计划领导者或提示某个流程需要协助;在企业中设立快速解-决问题的制度和对策;在企业文化中融入发生问题立即暂停或减缓速度就地改进质量以提升生产力的理念。从以上的原则中不难发现以达到持续高品质地生产汽车。 Super Andon系统产品体系示意图 安灯系统是丰田用来实现生产管理的其中的一种方法。现在,在汽车制造的各大车间都可以看到针对不同需求的不同设计的安灯,例如汽车总装厂的冲压、焊接、总装车间的-各条生产线;发动机厂机加车间气缸体、气缸盖、曲轴、连杆、凸轮轴生产线:装配车间的分装线、总装线及试验生产线等。事实上它可以应用在各个门类的机械制造厂中-,可以在任何地方发挥着它的警示作用和及时的信息传递的作用,将问题阻止在最初的地方并及时解决问题的作用,所以说“安灯”无处不在,安灯系统是一种提高制造质-量和效率的最有效的手段。
1、快速响应系统,高效实现生产人员呼叫调度,减少处理问题时间 2、实时监测系统,持续有效远程检测设备状态,稳定连续实现各种环境参数监测 3、实时数据采集,运用数据库平台,对工业过程精益生产管理进行全程数据记录 4、支持持续改善,具有通过丰富报表系统,数据统计分析功能 5、管理流程定制,支持自定义呼叫类型,实现分类信息、分级上报机制
TPM的意思就是是”全员生产维修“。全员生产维修被认为是日本版的综合工程学,其基本概念、研究方法和所追求的目标与综合工程学大致相同,也是现代设备管理发展中的一个典型代表。 提高设备效率的最终目的,就是要充分发挥和保持设备的固有能力,也就是维持人和机器的最佳状态――极限状态。这里所说的极限状态是指达到最大限度的状态。追求设备的“零缺陷、零故障、零事故”和“使废次品为零”的目标,就是要及时发现和消除设备事故隐患,充分发挥设备效能,使设备资源实现最佳经济效益。 全面质量管理的核心任务是建立质量体系,否则全面质量管理就成了“空中楼阁”。而质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构程序、过程和资源。因为企业为实现其所规定的质量方针和质量目标,就需要分解其产品质量形成过程,设置必要的组织机构,明确责任制度,配备必要的设备和人员,并采取适当的控制办法,使影响产品质量的技术、管理和人员的各项因素都得到控制,以减少、消除、预防质量缺陷的产生,所有这些项目的总和就是质量体系。要建设好的质量体系,企业需通过分析质量环、研究具体组织结构、形成文件、全员培训、质量体系审核、质量体系复审等步骤来保证质量体系建立过程的完善,然后抓住质量体系的特征,保证质量体系设立的合理性,使全面质量管理发挥有效作用,重要的是要保证质量体系在实际生产中得到有效的实施。
同时 Andon系统能够收集生产线上有关设备和质量管理等与生产有关的统计信息,加以处理后,控制分布于车间各处的灯光和声音报警系统。从而实现生产信息的透明化。
Super Andon系统将工业物联网技术与先进制造工业过程深度融合,大幅提高生产效率,改善产品质量,降低产品成本和能源消耗,将传统工业提升到智能工业的新阶段,凌犀超级安灯系是实现精益生产“智能执行”的管理工具。
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