【推荐话题】设立cell线需要注意哪些问题啊？准备设立cell了。不知道有哪些特别注意的

设立cell线需要注意哪些问题啊？准备设立cell了。不知道有哪些特别注意的事情

各位大侠，小弟初学者，求回复

东莞-魏俊超-IE(350570102)  20:44:15
多能功的培养、人员的配合、工艺的准备、物料的齐备、物料的品质保证、治具的合理、水蜘蛛的培育、换线的方法..

东莞-魏俊超-IE(350570102)  20:54:11
第一步，我们主要是进行PQ分析，先出关键产品，作试点线

第二步 选择合适的产品，进行工艺分析（包括工时 工艺准备包括：工序的分配及线平衡
还有工装夹具 设备的准备
）

第三步 合并工位，排出新的cell layout（就是标准工时测定和山脊图进行动作的重新编排
）

第四步  这些都是模拟在方案书里面

,精品啊。讲解很有道理！

产品分组是否特别重要阿，他的主要作用是什么呢？

标准工时测定，使B值=1（工位之间WIP=0）、SOP作成、Andon系统建立、水蜘蛛培育、均衡化排产、物料配套上线等等这些都需要考虑。建议一定要做足前期准备再推，充足的人力（IE团队）物力都是成功的关键。

spaceman 发表于 2011-10-5 21:08
东莞-魏俊超-IE(350570102)  20:54:11
第一步，我们主要是进行PQ分析，先出关键产品，作试点线

王总这个资料能否发我一下

不错，写得好。

ROMppt 发表于 2012-3-21 14:00
标准工时测定，使B值=1（工位之间WIP=0）、SOP作成、Andon系统建立、水蜘蛛培育、均衡化排产、物料配套上线 ...

总结的真好，我要记下来领悟下。我们推得很差劲，你说的那些环节一个都没做好，就开始生产了，一塌糊涂。人力的话，就一两个人真正再做，其他人看热闹，不参与，甚至抵触，结果跟不上预期计划；物力上，公司确实不愿贡献多少……总之，结果很难看。感觉还不如回到从前。