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1.0 Introduction 引 言
Business Plan Deployment is a simpleprocess to manage the business which only requires discipline for successfulimplementation. With effort andcommitment, good results are immediate!
业 务 计 划 实 施 是 一 个 管 理 业 务 的 简 单 的 流 程,对 于其 成 功 实 施 的 唯 一 要 求 是“ 纪 律 ”。依 靠 大 家 的 努 力 和 承 诺,良 好 的 结 果 就 近 在 眼 前!
1.1 Course Objectives 课 程 目 的
Upon completion of this course,participants are able to:
完成 本 课 程 时, 学 员 们 能 够:
Understand the importance of BusinessPlan Deployment (BPD) for managing the business
了 解 业 务 计 划 实 施 对 于 管 理 业 务 的 重 要 性
Understand the concepts and elements of the BPD process
了 解 业 务 计 划 实 施 过 程 的 概 念 与 要 素
Outline the steps of the annual BPD cycle
概 述 年 度 业 务 计 划 实 施 循 环 的 各 个 步 骤
Set objectives, targets, and developmethods
设 定 目 标、 指 标, 建 立 方 法
Complete annual plans and supportingaction plans to achieve plant goals and objectives
完 成 年 度 计 划 和 相 应 的 行 动 计 划 以 实 现 企 业 的 目 的 与 目 标
Negotiate targets with theirdirector/manager/co-managers to achieve departmental targets
与 各 级 经 理 商 谈 指 标 以 实 现 部 门 指 标
Use the monthly PDCA reviews effectivelyby reviewing progress to the plan and by identifying next steps using actionplans.
通 过 审 核 计 划 的 进 展, 以及 运 用 行 动 计 划 来 确 定 下 一 步 的 行 动, 来有 效 利 用 每 月 的 PDCA 评审
Understand their Roles andResponsibilities
了 解 他 们 的 职 责
Understand the relationship ofPlan-Do-Check-Action to BPD
理 解 计 划- 实 施- 检 查- 行 动 与 业 务 计 划 实 施 的 关 系
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