一、何为时间分析 所谓时间分析,就是针对时间及产出做定量的分析,找出时间利用不合理的地方,从而进行改善的方法,是IE方法的一种基本方法。
二、时间分析的用途
作为IE的基本方法之一,时间分析能给工厂管理带来很多方便,其用途主要有:
1.作为改善生产效率的重要手段 工厂内的生产活动因为各种原因会产生时间的浪费,通过对时间使用及效果进行定量测量,可以把没有合理利用的时间甄别出来,进而进行改善,使生产效率得到提升。
2.作为设定标准工时的重要依据 通过时间分析,可以掌握各项作业所需的时间的基本资料,再根据标准工时的设定方法,定出标准工时。
3.作为制造系统规划和改善的依据 掌握作业时间的基本资料后,通过计算可以为制造系统的规划设计和改善提供很大的帮助,主要体现在:
•生产线平衡分析与改善。
•联合作业方法的设定。
•设备投资安排规划。
•生产布局的设计。
•决定一名操作者操作的机械设备台数。
4.作为评价作业者技能和工程管理水平的依据 有了基准,就可以作为评价的工具。作业者生产相同产品的时间比基准时间长,则说明作业者熟练程度不够或时间安排不合理,需要加以教育、指导。一个工程单位生产一定产品所花费的时间比基准时间长,则说明该工程管理水平未达到要求,应该进行改善。 5.作为成本分析的重要依据 成本分析如果使用后分析,则往往出入很大,而且不利于成本控制。目前一般提倡把单位产品所包含的材料耗用、制造工资支出、设备分摊、管理费用等予以标准化,定出标准成本,作为管理目标,可以降低成本的不可测因素。而时间分析为此提供了方便
三、时间分析的种类
1、根据用途分类
①要素作业时间分析
用于重复性搞得、比较规则的、短时间内的动作分析
②连续观测
用于重复性少的、或难有重复性单时间长的动作分析 ③细微动作分析
虽然是重复性很高的动作,单对一个循环的(CT)时间非常短的作业进行分析时使用。一般用VTR进行分析
2、根据时间记录方法不同分类
①测时器分析
要素作业以上的动作观测时使用。(要素作业时间分析、连续观测)注意:每次必须把时间值记录在表格上
②VTR分析
在重复性高的作业并且一个循环时间非常短的作业分析或希望细微分析到基本动作时使用。
主要是用于细微动作分析,还有把作业记录磁带上可以重复看,所以无论是时间长的动作或是频率少的作业都可以使用。
四、时间分析的对象作业
|