精益之路-推行讨论

Jared · 发表于 2014-6-2 21:25:59

精益这条路目前在很多企业推起来很不容易，阻力之大，一定要有总经理与董事长的支持。

spaceman · 发表于 2014-6-4 06:48:57

变革的五要素角度思考精益的推进过程
1要有愿景
2要有计划
3要有技能
4有资源
5相应激励的办法

我们的推进过程少了什么要素？？

yjgree · 发表于 2014-6-2 22:10:34

精益是改良不是革命，改良是从上而下，革命是从下而上。所以必须要企业内有绝对影响力的人参加，否则精益不能成功。

收款员360 · 发表于 2014-6-3 08:34:02

同感！没有一把手的支持，推行工作寸步难行

46915025 · 发表于 2014-6-3 20:59:59

自上而下与自下而上相结合！

雏凤清声 · 发表于 2014-6-4 12:32:06

精益是改良不是革命，改良是从上而下，革命是从下而上。所以必须要企业内有绝对影响力的人参加，否则精益不能成功。

夏枯草 · 发表于 2014-6-4 16:39:05

老大难、老大难，老大重视就不难。

Q168 · 发表于 2014-11-16 18:40:32

spaceman 发表于 2014-6-4 06:48
变革的五要素角度思考精益的推进过程
1要有愿景
2要有计划

资源和激励办法其实可以合并为资源配置（含上层支持、人财物的支持）

雪茶龟 · 发表于 2015-4-1 06:56:02

太好了太感谢了真的很好

RING · 发表于 2015-4-1 10:59:45

企业要想有市场竞争力，精益是趋势，只是路又长又短！

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