今天花两个小时时间仔细研读了这套标准,可以说非常完美,看看2003年的时间点,很是惊讶!
很多人都挺敌对日资的,名族情节固然重要,但是在工业时代的今天,我们必须的承认彼此的差距,特别是软实力,废话不说,直接上干货,由于标准很多,只对部分标准进行截图,“上酸菜”。
1、作业指示书
重要岗位作业指导:
准备基准
2、检验基准书(成套)
3、现场小卡片
4、XZZ活动
这些只是展示的部分,看完这些,确实要点100个赞,一个企业若在十多年前能管理到这个水平,佩服其管理团队水平,也解答了为什么日本有很多百年企业的疑惑,国内很多企业长期推行抓大放小,先有再优(解决态度问题),高层有这种观念是可以理解的,工程师要这样表述,建议乱棒打死!
点一个赞,希望能赞醒更多的管理者,我们的管理水平还很稚嫩,切不可妄自尊大!
再点一个赞,从我做起,努力实践!
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