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[JIT(物流拉动生产计划供应链)] 日本JIT建立过程视频(kanban)

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热帖 spaceman 发表于 2023-7-7 13:18:14 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

日本JIT建立过程视频(kanban)

资源售价 150 现金
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有效时间长 永久有效
及时生产革新JIT  视频

内容简介


   一套日本人编写的JIT视频,按照JIT的推进来进行讲解,现在视频已经绝版了。工厂制造物品的能力,是企业赖以生存的关键,然而员工群集的工厂,也是制造浪费大本营。JIT系列影片提供管理者,彻底消除浪费的思想和技术,赋与现场立即改善的能力,提高企业的生产效率。

v.1, JIT生产总论(约31分)--v.2, JIT意识改革(约30分)--v.3, 5S与红牌.广告牌作战(约27分)--v.4, 流程生产(单件制造)(约36分)--v.5, 一人多工程生产方式(约30分)--v.6, 目视管理(约27分)一共有15个视频 文件2.8G

内容目录




1.     JIT生产总论

1-1      阻工厂改革的项目

1-2      保谓PCDS

1-3      工厂未来的生产导向

1-4      何谓「丰田生产方式」

1-5    JIT生产方式引进顺序

2.     JIT意识改革

2-1      打破工厂神话

2-2      「推挤式」改为「拉引式」生产

2-3      有人字旁的自动化法

2-4      削除浪费降低成本的注意事项

2-5    七项浪费与实例

3.     5S与红牌、看板作战

3-1  何谓5S与5S的效能

3-2  红牌作战法

3-3  看板作战及其种类

3-4  机械、工具的整顿

4.     流程生产(单件制造)

4-1  批量生产和流程生产的差异

4-2  实施流程生产应具备的条件

4-3  流程生产引进顺序与注意事项

5.     一人多工程生产方式

5-1  「一人多工程」与「一人多机」之差异

5-2  实施一人多工程之重点

5-3  如何培育多能工

5-4  多能工化之推动顺序

6.     目视管理

6-1  看板和目视整顿

6-2  警示灯使用法

63       生产管理板使用法

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