相信大家在看了昨天内容后,都对这一次的精益改善周有了大致的了解,话不多说,第二天的精彩回放马上呈现!
开拓队
01
制定目标
1、动作研究表 2、改善方案(可立即执行) 3、可行性分析
02
现场指导
小组全员积极行动,到现场深入研究动作,两位老师和方经理到现场对动作研究要求进行指导。
03
问题反馈
各小组将动作研究测定结果及问题进行现场汇报,老师对大家的疑惑及不足进行点拨,众人豁然开朗。
问题汇总
勇创队
01
制定目标
1、时间观测表
2、分析浪费动作 3、制定改善措施 4、可行性模拟
02
动作分析
经过上午工作对测定工时及问题进行汇总,判断动作是否增值。
03
现场指导
精益改善老师现场指导改善方向。
04
可行性分析
针对老师指导,项目组成员进行可行性分析验证。
小结:两个小组成员按计划完成任务,并对接下来的工作充满信心,相信明天会取得更大的进展,加油!
今天的内容到这儿也就结束啦,明天的内容依旧精彩,敬请期待~
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