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wxjwal88	[转帖] 什么是精益生产月光工作（Moonshine）企业常常面临精益改善难以落地的难题。花了2个月时间购买来的“精益”工作台发现补料困难，花了几万块买了工装夹具发现无法满足快速换模，买来的“高大上”的AGV小车因为故障频企业常常面临工程技术 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:19 646 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 浅析如何创造灵活的工作场所－－精益生产管理体系中的设备布局管理　　浅析如何创造灵活的工作场所－－　　随着科技的发展、时代的变化，现在已进入信息化时代，企业面临着新的课题——速度，怎样以最快速度满足用户需求成为大课题。企业在实际的运转过程中，首先是将生产出来的产 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:18 596 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 精益生产(JIT)的生产布局和实施方案　　在市场竞争日益激烈的今天，市场环境不断发生变化，大批量的生产方式已不适应时代的发展，取而代之的为多品种小批量的生产方式。在这种生产方式下，传统制造企业的生产模式和生产流程以及生产布局日益显现出其 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:10 612 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 生产系统的优化：柔性生产与合理布局　　编者案：并不是每个生产经理都能得到高速、灵活和功能强大的先进生产设备，他们往往只能在有限的预算和简单的设备条件下设法提高产能和质量。本文的作者刘晨光便是这样一个受客观条件所限的生产经理，在与生产 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:08 644 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 佳能诀别流水线　　圆形的工作台边，几个人组成的工作单元完成全部的组装工作。没有了流水线，没有了无人帮运机，也不见了自动化仓库，单元式生产开始成为佳能新的选择。　　社长俯身求教　　“一提起降低成本，似乎马上就想到产 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:04 642 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 基于精益生产的车间设施规划改善设计　　精益生产是以消除不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标，按照确定的生产节拍进行生产并且每次仅生产单件产品的一种先进的生产方式。与以往的靠计划系统发出指令的推动式生产方式不同，精益生产系统通过 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:02 639 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] IE方法在物料仓库布局中的应用　　工业工程（IE）是研究由人、物料、设备、能源等组成的整体系统予以设计、改组和组合配置的科学。它的核心是降低成本、提高质量和生产率。工作研究是工业工程体系中的最重要的基础技术，而方法研究是工作研究 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:01 689 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 工厂生产布局改善步骤　　工厂的布局是工厂生产过程组织的一项重要工作。工厂布局必须符合工艺要求、生产流程及物流方向合理，共享设施和全车间的布置协调一致，单位面积产出值高，人机关系和各设备之间配合协调，便于设备安装维修和保 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:59 637 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 两类生产设备布置比较　　当企业放弃传统推式（PUSH）大批量生产方式，转为拉式（PULL）一件流生产方式时，生产布局必须相应调整。不是按类型布置，而是根据加工工件的工序进行布置（称为垂直布置），形成相互衔接的生产线，并且要求作 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:57 636 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 传统生产设备布置的问题 http://www.aswiser.com/Lean/Photo/Lean16101.gif 传统功能别、水平式生产布局缺点http://www.aswiser.com/Lean/Photo/Lean16101_1.gif 传统生产方式对设备的配置及后果　　传统生产方式决定了生产布局的特点， ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:55 643 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 项目精细化管理体系　1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用精益生产是否适用呢?　　装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库存的需 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:54 614 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 精益生产的常见问题　　1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用精益生产是否适用呢?　　装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:34 603 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 对精益化管理的几点认识 “细节决定成败，精益成就品质”，一个有思想的企业，无不执着于细节，钟情于精益，只有对细节的坚守，对精益的眷顾，才能更好的达到管理目标，彰显管理品质，成就企业的价值。企业只有细致入微地审视自己的经营管理 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:32 647 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 精益生产的“后勤员” 　　什么才是企业精益生产之道呢？erp管理模式是一种计划主导型的管理模式，计划层次从宏观到微观。从战略到战术，由粗到细逐层细化。显而易见,企业要实现精益生产,必须有erp系统作为管理支撑平台。然而, 目前在业 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:31 642 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 精益制造：减少生产成本的技术　　专用机械的时代已经过去了。车间必须精益、灵活，用较少的资源做更多的工作，并面向制造设计。为了做到这些，普通制造商们正在向精益制造或六西格玛原则转变，利用研发的优势，实施现场解决方案，并执行产品 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:29 652 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 丰田：拧干毛巾最后一滴水　　丰田节约的生产方式教会了现代汽车工业如何有效地制造汽车，世界汽车工业现在一窝蜂地学习成为丰田汽车那样的汽车公司。　　 6月23日，素有"成本杀手"之称的渡边捷昭，正式从张富士夫手中接过掌管丰田的帅印 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:25 626 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 丰田从“制车”到“造人” 　　 2008年年初，丰田汽车终于在销售额和利润上双双超越通用汽车，成为名副其实的汽车业“老大”。　　所有了解丰田的人都不会惊讶，就像职业经理人唐骏曾对本刊记者说的那样：“如果全世界只剩下一个汽车制造商， ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:23 610 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 日本丰田生产管理的九大秘诀　　最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田，其社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:22 622 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 丰田生产方式的基本架构众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。　　现在，国际上对于TPS的研究已经遍布全世界，而且，众多研究与推广TPS的 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:21 595 0 2015-3-21 预览
wxjwal88	[转帖] 简述丰田TPS的奥秘　　众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。　　现在，国际上对于TPS的研究已经遍布全世界，而且，众多研究与推广 ... 最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:19 634 0 2015-3-21 预览