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[资料] 东南汽车一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法

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spaceman 发表于 2011-11-7 11:17:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
东南汽车一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法

n以实际演练为中心，以培育干部及成果为目的，共同谋求企业之活性化
n以构筑公司全体士气活动的企业文化为
n全公司效率向上
n以及时化的概念来制造产品，来设计产品，来处理事务流程
n责任者
              一般以公司内能做决策者
nLEADER
              能统筹及指挥调度及改善能力者
n事务局
              活动准备工作协调及联络窗口
n其他各部门
              制造,生管,品管,开发,采购


东南汽车 说明会

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精彩评论30

开心ABC 发表于 2011-11-9 17:21:34 | 显示全部楼层
一天一夜还是很有创意的，这种改善的方式有待进一步的学习。
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eilee 发表于 2011-11-9 18:20:58 | 显示全部楼层
值得学习和实践。。谢谢分享！
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Will 发表于 2011-12-1 20:45:49 | 显示全部楼层
一天一夜什么意思？
一天一夜的学习吗？
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zhangly815 发表于 2011-12-2 14:45:01 | 显示全部楼层
下来看看。
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zhangly815 发表于 2011-12-2 14:46:20 | 显示全部楼层
好资料一定要学习。
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light_rain 发表于 2011-12-2 20:50:00 | 显示全部楼层
看了一下，介绍的比较泛啊，呵呵
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laker0000 发表于 2011-12-4 13:04:28 | 显示全部楼层
谢谢分享！！！
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sxzzzhong 发表于 2011-12-6 16:42:29 | 显示全部楼层
一天一夜还是很有创意的，这种改善的方式有待进一步的学习。
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燕赵才子 发表于 2012-1-5 11:10:51 | 显示全部楼层
一天一夜还是很有创意的，这种改善的方式有待进一步的学习。
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