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[资料] 东南汽车一天一夜改善模式说明会:改善具体之推行方法

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zhangly815 发表于 2012-1-20 10:19:00 | 显示全部楼层
好好学习,天天向上。
传教士 发表于 2012-1-20 12:09:44 | 显示全部楼层
海尔有“日事日毕、日事日清”,东南汽车有“一天一夜”,长城汽车有“每天进步一点点”,,
丰田有TPS,长安有CCPS,宝马又搞个VPS,,
呵呵,管理都是异曲同工,管理的主旨没有变化,所有的管理模式最终都是追求一个2高1低的统一目标:提高品质、提高效率,降低成本。
除此之外,别无!
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alexbu 发表于 2012-1-25 22:15:50 | 显示全部楼层
多谢老大分享如此有新意的资料
liu112597765 发表于 2012-2-5 18:35:08 | 显示全部楼层
还是很有创意的,这种改善的方式有待进一步的学习。
huifeidemao 发表于 2012-3-7 16:55:00 | 显示全部楼层
值得学习和实践。。谢谢分享!
yjgree 发表于 2012-3-26 10:09:29 | 显示全部楼层
这么经典的案例,有图有真相。呵呵。
guangsheng2010 发表于 2012-3-29 21:54:34 | 显示全部楼层
这个我之前的TPS老师也做过这个!
mingqi520 发表于 2012-7-19 13:31:25 | 显示全部楼层
一天一夜?有创意,学习
qihao5482 发表于 2012-7-30 09:15:25 | 显示全部楼层
一天一夜感觉是搞突击和运动,这样的方式兄弟我不能赞同,企业改善应常态化才是。
crd 发表于 2013-7-2 01:34:57 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!!!
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