【推荐话题】谈谈自己的企业是怎么推进5s的 成功的地方失败的地方（有奖励）

刚刚做办公5S，谈谈心得，我们大思路是先试点后铺开，在做试点的时候也遇到了一些抵触，规定了整理整顿要求但个别人也不执行，我们没有过多的纠结在个别人身上，而是按计划一点点的推行，先培训再提要求，强调考核（吓唬人的），大部份人做得还行，随着检查与持续提高，大家的积极性给调动起来了，那些先前不愿做5S的也被影响着开始整理了，就这样我们的5S启动了。。。。。。现已进行到清扫了，相信会成功的。
心得：环境可以影响人；不要太教条选择性的做（多听大家的意见，去做得到大多人的支持的项目）
     抓住领导不放手，我们的力量是有限的。

顶一个，都是知识啊