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[转帖] 精益旅程从何开始:5S 或 价值流分析 或者。。。。

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在路上 发表于 2012-3-9 14:46:16 | 显示全部楼层
譬如中医,望闻问切后才开出不同的药方。
nitto 发表于 2012-3-12 13:32:39 | 显示全部楼层
总结的很到位啊。精益一定要适合自己才惊异
henry-lean 发表于 2012-3-22 09:02:05 | 显示全部楼层
说得不错;
henry-lean 发表于 2012-3-22 09:03:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 henry-lean 于 2012-3-22 09:04 编辑

尤其对于分行业考虑实施不同的精益工具;
离散性企业优先做VSM,即使员工参与度不高,高层也可以跟进VSM诊断的结果,做大幅改善;
MY_HERO 发表于 2012-3-26 13:28:46 | 显示全部楼层
清楚明白了
Alexbryant 发表于 2012-5-17 20:38:55 | 显示全部楼层
感谢. 又解开一个谜团.
之前也是在纠结, 到底哪个为先.
零度秋风 发表于 2012-5-23 11:47:44 | 显示全部楼层
草千里 发表于 2011-11-16 15:24
这个在中国现在很多都是按照顾问的理解在选择

不错,外来的和尚好念经
一夕UFO 发表于 2012-7-3 16:49:51 | 显示全部楼层
看一看 学一学
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