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spaceman 隐藏置顶帖 购买有偿资料和发布有偿,以及充值和提现操作 attach_img 全局置顶
本论坛致力提供一个精益相关资料交易平台,有一些人想通过平台购买一些参考资料,然后达到减少编写资料时间,有一些人想通过平台将自己的资料放到上,进行售卖达到有一部分经济收入,所以打造一个小小交易平台。本平 ...
最后发表: spaceman@ 2023-7-3 13:36 4645 0 2023-7-3 预览
spaceman 隐藏置顶帖 本站免责声明 全局置顶
访问者在接受本网站服务之前,请务必仔细阅读本声明。访问者访问本网站的行为以及通过各类方式利用本网站的行为,都将被视作是对本声明全部内容的无异议的认可。 第一条访问者在从事与本网站相关的所有行为(包括 ...
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淡然 隐藏置顶帖 [讨论] {自我介绍}跟帖自我介绍,不回帖,谢谢大家的参与 digest 本版置顶  ...23456..14
亲爱的大本营的朋友以及即将成为大本营的朋友们: 大家好! 精益TPS大本营是精益精英交流,展现自我,实现自我的舞台,论坛坚持着“ ...
最后发表: 15952598615@ 2016-1-15 14:37 14046 134 2011-10-19 预览
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kyh1213 [资料] 精益生产价值流改善动画演示 attachment heatlevel  ...23456..10
最后发表: 精益大Baby@ 2024-5-14 19:47 2171 91 2015-6-11 预览
来去无踪 [资料] 精益生产体系的执行 attachment
精益生产体系的执行。
最后发表: wx_U6Cd4G4VdD4O@ 2024-3-26 18:19 389 6 2015-8-11 预览
MY_HERO [资料] 精益知识教学版
点击进入下载-IE与精益生产教学培训.ppt
最后发表: wx_U6Cd4G4VdD4O@ 2024-3-21 15:32 788 6 2012-3-28 预览
aniu1978 [资料] 5S管理漫画 attachment heatlevel  ...23
5S管理漫画
最后发表: chuvaneng@ 2023-10-28 15:29 783 21 2015-6-2 预览
peruvolcano [资料] 金矿1:精益管理_挖掘利润 (很好的精益书籍) 新人帖 attachment heatlevel  ...23
金矿是很好精益书籍,在论坛里看到有金矿2, 所以我就把金矿1 发出来给大家一起看看。 对于要在公司推行精益的人来说,还是很有借鉴意义的。
最后发表: sz-pp@ 2023-9-12 13:16 1076 25 2014-12-28 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 6.开启精益之旅 - [售价 20 现金] attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:34 183 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 5.精益基本方法 - [售价 20 现金] attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:32 147 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 4.自働化生产 - [售价 20 现金] attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:31 137 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 3.准时化生产 - [售价 20 现金] attachment
本帖最后由 刘宏伟 于 2023-9-6 17:26 编辑
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:23 124 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 2.精益生产核心思想 attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:13 1436 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 1.精益生产概论与体系 新人帖 attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:11 142 0 2023-9-6 预览
sishazi83 [资料] 北大的TPM教程 attachment heatlevel  ...2
主要参考了深圳理光工厂的管理案例 进行阐述,理论性很强,拿别人成功的案例做说明,其实是没干过工厂的人做的资料,文采逻辑很好
最后发表: kevin_lee@ 2016-1-8 15:36 437 12 2015-10-23 预览
IE-Roy [资料] 分享下手上IE改善案例! attachment heatlevel  ...23456
更多精彩,请回复查看!
最后发表: liuying1989@ 2016-1-7 09:21 2503 59 2014-5-27 预览
蜗牛 [讨论] 如何完善班组管理制度
对于一个基层班组,每个人做什么(职责),怎样做(做事的规矩),以及人与人之间、工种与工种之间的关系,是使一个班组能够正常进行生产的基本要素。当把这些作为一种大家都必须遵从的章程变成有形的文字固定下来, ...
最后发表: xaioluo@ 2016-1-6 19:48 691 5 2013-12-4 预览
xiaosemao [讨论] 新人报到 新人帖
:lol大家好,新人报到,混个脸熟
最后发表: xiaosemao@ 2016-1-5 17:22 154 0 2016-1-5 预览
张雨 [资料] 日本丰田培训老师的带来的看板资料 attach_img heatlevel  ...23
这是班组日常管理看板
最后发表: tryma@ 2016-1-2 15:46 1286 25 2015-2-26 预览
eirike [讨论] 新人报道 新人帖
大家好,学习精益生产的新人来报到了,混个脸熟,谢谢:D。
最后发表: eirike@ 2015-12-31 17:05 134 0 2015-12-31 预览
腾研精益 [讨论] 精益管理浅尝辄止,谁之过?
任何一家推行精益管理的企业,都不是一蹴而就,更不是浅尝辄止。丰田从做精益的第一天开始,直到今天依然还在推进精益生产改善项目,努力提高精益管理水平。精益生产是企业持续发展的动力,企业推进精益是持续的、不 ...
最后发表: wangyunlong@ 2015-12-18 15:38 185 2 2015-12-14 预览
腾研精益 [讨论] 求各单位精益管理推广组织机构
单位想专门设立一个精益管理办公室,设立专职人员两名,从各部门抽调几名员工兼职,组成8人的组织推广机构,前两人总览局势,后六人负责推广和协调,且后六人有两天时间在精益办公室,其他三天在原部门,这样的 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-12-16 12:37 155 3 2015-12-14 预览

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