根据录像分析动作进行改善
发现浪费的着眼点􀂄观察动作的要点􀂄面向现场实习的补充说明􀂄使用录象进行动作改善􀂄
原文将丰田生产调查部编辑的「TPS上级研修动作改善」的
内容面向松下整理的。
※原文载明「录像机IE是丰田固有」
→不是关系到TPS的基本技术?
换事例介绍它的基本
・引用原文的话「根据录像动作改善」「如果不用心即使看也看不到什么,即使听也听不到什么」「新主意是经过训练得出」→再确认「发现浪费的着眼点」・本日的讲义要点~明天开始实习,然后对自己工厂进行改善①什么是动作改善②在制造现场把握现状的标准作业的重要性③如何改变现场制造
制定标准作业(顺序和时间)对「异常可视化」进行改善2.进一步单元式生产革新活动的基础是强大的生产制造从「标准作业」的不断改善中产生的益处请铭记在心中※本手册是对行走在工厂里而能发现标准作业改善部位的着眼点和最低限度的知识进行介绍。※关于作业改善・IE手法的知识,事例更详细想要了解的人,请看「松下・实践IE-Ⅲ(人才开发公司)」等许多出版的书
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