什么是班组工作

目  录
1.什么是班组工作
  
2.为什么开展班组工作
  
3.如何开展班组工作
4.班组工作评价
5.班组长的培养与管理
.什么是班组工作：
运用管理的思想、组织、方法和手段对班组进行系统化、科学化管理的活动。是企业管理的基础 ,是提高企业素质和推动企业发展的重要保证。
2.为什么要开展班组工作:
是员工接受基本技能训练，逐步实现“班组内自主改善”、“跨班组指导改
  善”、“跨车间支援改善”、“跨专业厂全能型输出改善”目标的阵地，是人
  财育成的摇篮
是实践“准时化”、“自动化”生产方式，实现生产性稳步向上的根本保证
是开展自工序完结，实现品质向上的基础环节
是实现企业目标的落脚点
是员工接受基本技能训练，逐步实现“班组内自主改善”、“跨班组指导改
  善”、“跨车间支援改善”、“跨专业厂全能型输出改善”目标的阵地，是人
  财育成的摇篮
是实践“准时化”、“自动化”生产方式，实现生产性稳步向上的根本保证
是开展自工序完结，实现品质向上的基础环节
是实现企业目标的落脚点
3.4班组园地的设置   
3.4.1目的:
是班组成员休息和交流的地方
是班组开展管理工作的地方
是展示班组工作目标和成果的地方                  
3.4.2要求:                                                                        
班组园地设置在距工作地最近的地方
物品时刻保持完好、清洁和整齐
目视板内容为班组管理过程的动态信息
班长、组长负责班组园地的管理

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不错的资料，谢谢

好资料 好好学习！！！！！

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好资料，学习，基层干部培养。

班组建设 梯队培养

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