充值积分
开启左侧

[讨论] 部门(个人)质量KPI和绩效考核

[复制链接]
sy_790809 发表于 2012-3-7 09:13:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
关于部门和个人的质量目标分解与绩效考核,我列出了一些要点,供大家讨论:

一.质量目标分解
   1.将质量目标分解至部门
     A.参照去年实绩
     B.参照总体质量目标
     C.确定部门质量目标
       a.确定部门KPI
       b.确定下降(上升)比率
       c.确定各KPI比重
       d.确定数据源
   2.将质量目标分解至个人
     A.参照去年个人实绩
     B.参照今年个人业务
     C.参照部门质量目标
     D.确定个人质量目标
       a.确定个人KPI
       b.确定改善比率
       c.确定任务完成进度
       d.确定比重
       e.确定数据源
二.绩效考核
     1.部门质量目标考核
       a.从数据源提出数据
       b.计算实绩
       c.计算各部门目标达成率
       d.计算部门总分数
       e.根据评价体系进行考核
     2.个人质量目标考核
       a.根据数据源和事实计算实绩
       b.计算目标达成率
       c.计算个人总分数
       d.依据个人考核体系进行考核

精彩评论9

spaceman 发表于 2012-3-7 11:22:27 | 显示全部楼层
好全的一套体系的东西
部门--个人--考核 很是完整呀
roerk 发表于 2012-3-8 11:10:42 | 显示全部楼层
是否有具體的資料可做分享啊.
Mr_william 发表于 2012-4-4 23:50:38 | 显示全部楼层
分享很好呀,copy下来。
混世 发表于 2014-1-13 20:21:01 | 显示全部楼层
本着学习的态度来欣赏
cxqd 发表于 2014-9-16 01:19:39 | 显示全部楼层
怎么可以下载,,
suzhouzjl 发表于 2015-3-28 11:02:27 | 显示全部楼层
我是来学习滴~请多赐教~
容静思 发表于 2015-10-10 08:11:00 | 显示全部楼层
谢谢资料····
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注官方微信

微信号:skyspaceman

微信群:精益大本营

QQ1群:176343137

QQ2群:38787350

全国服务热线:

13928439879

(工作日:周一至周五 9:00-16:00)
深圳市宝安区前进二路
326186246@qq.com

Archiver-手机版-小黑屋- 精益大本营  

Powered by Discuz! X3.4 Licensed© 2001-2013 Discuz Team.  苏ICP备11088591号-2

安全联盟认证