什么样的雇主才是好雇主？(上）

雇主品牌（Employer Brand）这一概念产生于20世纪90年代初，近年来受到学术界和企业界的共同关注。在战略日益同质化，执行力成为决胜关键的今天，卓越的“雇主品牌”将让组织的关键人才不易被高薪挖角，也能吸引同业优秀人才，帮助组织形成独特竞争优势，对于产品品牌知名度不高，行业缺乏吸引力的公司来说，更是如此。
专家认为，卓越的雇主形象和优秀的产品品牌形象一样，也可以给企业带来优厚的财务回报。雇主品牌可以帮助企业：
（1）提高组织美誉度，降低招聘成本甚至薪酬成本。
（2）增强员工忠诚度，降低员工流失带来的成本，提高生产效率。研究发现，一位初中级员工流失带来的成本是其年薪的0.5～1.5倍，而中高级人才流失的成本为其年薪的2.5倍甚至更多。
（3）帮助组织找到符合组织价值观的人才，降低错误选择带来的成本。
（4）雇主品牌增强企业品牌的无形资产。雇主品牌作为企业品牌的一部分，很多求职者往往也是雇主产品的消费者，雇主品牌效应在人力资源市场乃至产品市场上都是一个宝贵的无形资产。
员工成长机会被摆在了第一位
是不是薪酬福利越好，就越能吸引求职者，成为“最佳雇主”呢？回顾“最佳雇主”榜单，得奖的雇主通常都有以下共同的特征：
（1）产品和服务在行业中处于领先地位，并在未来3年内在国际和国内市场有进一步做大的战略计划。“杭州人才发展最佳企业”此次获奖的6家企业在各自领域中都是行业翘楚。比如浙江吉利控股集团有限公司，拥有积极的国际化市场战略，已经成为一个文化多元、国际化专业水平的跨国公司。员工不仅有更多快速发展晋升的可能，而且职业实力也有很高的水准。