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[资料] 【推荐阅读】制造业3定5S管理实施及评价基准

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spaceman 发表于 2014-6-11 07:07:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
活动定义
  为了生产活动氛围变得明朗、愉快的基本活动
  改善的基础阶段为工厂的呼吸运动,以3即3现思想来实施的运动
活动目的
  不只是单纯的将现场打扫干净,而是将浪费 Zero 化、创造提高效率的现场、提高制造竞争力。

 
活动定义
  指定的场所、指定的容器、指定的量。持续进行经常性固定式管理的标准化活动
活动目的
  所有的物品上都应有名称标识,并且放到指定场所 ,才能避免因查找物品而造成的时间浪费
  只存放所需要的量,才能避免发生空间狭小、及整顿、存货等
活动定义
  用眼能看到异常,做到让任何人都能看懂的状态
活动目的
  迅速确认现场的异常状态及问题,为能正常化及LOSS的最小化而进行的用眼管理

精彩评论4

沉香木 发表于 2014-6-11 09:52:59 | 显示全部楼层
谢谢分享,支持一下。
zangwei 发表于 2014-6-12 11:25:13 | 显示全部楼层
好好学习,天天向上。
hqhold 发表于 2014-8-7 10:02:15 | 显示全部楼层
谢谢分享,很喜欢的资料
diqihaohan 发表于 2015-3-17 22:45:06 | 显示全部楼层
说起容易,但实际推行起来就很难呀
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