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人才培养TWI

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版主: 传教士
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spaceman [转帖] 怎样提升班组管理
班组是现代企业经营管理、组织生产活动的基础,班组建设水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Us7l1TZUj7MWFpZCADG4PeBZT9s9cH7K8n60eancYYSsPlOnBobAajf6wic0PbUYO ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:34 822 3 2015-10-29 预览
spaceman [转帖] 丰田的人才培养(OJD) 案例学习
一周导读周一:丰田的人才培养(OJD)概论 周二:丰田的人才培养(OJD)案例学习 ★周三:TBP(问题解决)理解丰田的工作方法周四:TBP(问题解决)业务日程制作的重要性,报告·联络·商量的时机周五:TBP(问题解决) ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:32 1417 9 2014-9-17 预览
spaceman [转帖] 赵铁锤:班组长在新形势下重点研究的方向——如何做好班组带头人、如何带好班组一班人
国网山东省电力公司和中国运载火箭技术研究院是结对子企业,都是全国班组建设优秀的企业,邀请你们一起来参加这个座谈会,目的就是总结大家在班组建设方面的经验,把班组建设成为企业的战斗堡垒,更好地为企业的发展 ...
最后发表: spaceman@ 2015-11-6 08:55 791 0 2015-11-6 预览
spaceman [资料] 丰田公司的管理体系和人才培养 attach_img heatlevel  ...23
丰田公司的管理体系和人才培养
最后发表: 我要淡定……@ 2015-10-27 09:07 3889 29 2011-10-13 预览
spaceman [转帖] 提升精益领导力的六步法
企业领导层是推动精益转型中的核心动力,如何获取精益领导力是企业开展精益工作的重中之重。 提升精益领导力六步法帮助大家有效学习和实践精益领导力,笔者从事精益专业顾问工作已逾十年,本次精益领导力六步法是基 ...
最后发表: spaceman@ 2015-10-15 08:41 645 0 2015-10-15 预览
spaceman [转帖] 广汽本田 | 企业内部讲师团队建立与发展案例分享(独家)
采访嘉宾:叶军 | 总务部人事科人才技能培养系系长 | 广汽本田汽车有限公司 项目成立背景 1998 年,广汽集团与日本本田共同投资的“广汽本田公司”成立。公司亟需重新塑造全新的合资方管理理念并推广企业文化及 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-10-11 08:28 770 2 2015-8-25 预览
雪掩茂林 [资料] 绩效管理 attachment
绩效管理课件,平衡计分卡
最后发表: spogb@ 2015-10-5 17:54 1279 5 2011-10-28 预览
spaceman [转帖] 班组长必须做到的“三会”你知道吗?
班组是企业的细胞,也是企业的基础,离开班组,专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员,班组长在班组工作中的作用十分关键。因此,班组长做好班组专业化的工作具有非常重要的意义。 http://mmbiz.qpic. ...
最后发表: elzlq@ 2015-10-3 07:19 970 2 2015-8-19 预览
在路上 [资料] 丰田最新变化点管理 attach_img heatlevel
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Ⅰ.有关变化点管理   1.为什么需要做变化点管理?   2.何为变化点?   3.什么叫变化点管理?   4.变化点管理的步骤   5.变化点管理板的运用 Ⅱ.变化点管理要点集 何谓变化点 是指4M〔人(Ma ...
最后发表: jingyebufenfei@ 2015-9-29 11:20 9355 79 2012-6-6 预览
spaceman [转帖] 丰田人才育成篇2:丰田才育成推进办法和流程上- [标杆精益]干货-98
丰田人才育成系列文章导读1 丰田人才育成系列-丰田人才育成办法2 丰田人才育成系列-丰田人才育成推进办法和流程1 2http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaUx7lEtrR8Osq8zVDmjicvpr6LoDNf9e6FRSx1VMjTFIVzZNBKqoMs3a ...
最后发表: spaceman@ 2015-9-14 08:35 749 0 2015-9-14 预览
spaceman [转帖] 丰田人才育成篇:丰田人才育成育成办法- [标杆精益]干货-97
丰田人才育成系列文章导读1 丰田人才育成系列-丰田人才育成办法http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaUx7lEtrR8Osq8zVDmjicvpr6LoDNf9e6FRSx1VMjTFIVzZNBKqoMs3a4pqBrnnzfQOAiagHl5icvefQ/0/mmbizgif?wxfrom=5&w ...
最后发表: spaceman@ 2015-9-14 08:35 704 0 2015-9-14 预览
达标咨询 [资料] 这周日花六小时学习采购知识,开始走上人生巅峰
实用采购与谈判技术培训公开课火热招生中 一、培训内容   1. 采购体系及流程;2. 采购专业的基本知识和采购的角色;3. 采购业务操作体系;4. 供应商评估与选择;5. 价格与成本分析;6. 谈判技巧;7. 交期管理; 二、 ...
最后发表: 达标咨询@ 2015-9-8 15:47 607 0 2015-9-8 预览
spaceman [转帖] TWI的基础认识、班组长角色定位
一、TWI的准备知识 1、什么是TWI TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 2、制造业领袖 ...
最后发表: zsc265@ 2015-9-1 15:52 1277 3 2014-12-9 预览
spaceman [转帖] “日本制造”与职业训练法
http://wenhui.sumg.com.cn/resfiles/2015-08/21/wh150821xr02600102.jpg右图为创始人丰田喜一郎。  本报记者 黄春宇   没有教育支撑、没有政府主导的严格有效的职业训练,日本战后七十年的经济重建与发展不可 ...
最后发表: waxianzilaiye@ 2015-8-24 22:47 839 1 2015-8-24 预览
spaceman [转帖] 精益新人如何开题?
精益新人如何开题?  选一个合适的题目,无异于成功了一半,如果推进主题选择失误,基本上可以宣告项目失败,今天聊一下精益人员到一家新的企业如何选题;一、公司与咨询公司合作:难点是挖掘企业的愿望,实现企业 ...
最后发表: spaceman@ 2015-8-24 08:47 662 0 2015-8-24 预览
spaceman [转帖] 班组管理四化,帮你提升精益班组管理
要实现管理的精益化,就要将精益化管理的理念融合在班组管理的具体特点中。把“细化、强化、固化、深化”的“四化”理念贯彻到班组的日常工作中去。“细化、强化、固化、深化”就是要细化人员分工,强化物料管理, ...
最后发表: spaceman@ 2015-8-10 10:31 818 0 2015-8-10 预览
jzg91 [讨论] 第四章 岗位技能培训与考评
技能考评理想模型前三节分别分享了员工培训方案的框架/原则,企业新员工选拔和团队及文化融入过程,本节分享具体岗位培训的知识,核心内容在于考评(此为初期设计方案,当我们团队内部评价此方案时,大家都觉得考 ...
最后发表: wwt1412@ 2015-7-25 17:54 909 2 2015-6-15 预览
spaceman [转帖] CQYFJC内训师体系与管理 ——2015年7月7日微课实录
延锋江森-julin 各位小伙伴们,大家晚上好。很高兴今天能够有机会和大家进行一些讨论和学习。也很感谢julia能够给我这次机会,那今天晚上主要想和大家分享的课题是关于重庆延锋江森的一些内训师的讯息。当然我这 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-17 08:52 679 0 2015-7-17 预览
达标咨询 [资料] 精益生产培训公司给工厂辅导的六个步骤
  推行精益生产是需要一步一步地来的,这个过程需要有计划和策略。本文给大家讲讲精益生产培训公司都是怎么辅导客户一步一步去实施精益生产的。   一、组织按照职责分工   在企业里成立一个由总经理当组长的 ...
最后发表: skyzhibing@ 2015-7-6 21:29 791 1 2015-7-6 预览
spaceman [资料] 管理点说明用 attach_img
管理点说明用
最后发表: suzhouzjl@ 2015-7-1 16:19 1275 6 2011-9-3 预览

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