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人才培养TWI

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版主: 传教士
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spaceman [转帖] 班组长在生产管理中的作用
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发 ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-6-30 09:38 1092 5 2015-4-30 预览
spaceman [转帖] 电子企业员工技能培训方案(第一章 模型设计+原则建立)
电子企业员工技能培训提到电子企业,人们联想到更多的是富士康,员工换代很快(两年都算老员工),富士康是全球代加工的大公司,产品族分的很细,员工技能培训策略是细分工位排长线,每工站对员工专业技能需求降到足 ...
最后发表: HS758118135@ 2015-6-30 09:00 735 1 2015-6-11 预览
spaceman [资料] 经典班组长培训教材——报联商-报告 - [阅读权限 30]attach_img
经典班组长培训教材——报联商-报告
最后发表: HS758118135@ 2015-6-30 08:36 49 5 2011-9-1
jzg91 [讨论] 第五章 方案实施中变通(理想和实际有差别) 精华
技能培训实践版方案变化(感受理论和实际的差别)员工技能考评表第一版:重在岗位职责梳理,前期理论模型建立效率、质量等指标只作为岗位考核的补充(遇到前期未设定岗位考评项的岗位,参照通用型考评项进行评估)ht ...
最后发表: huhong5957@ 2015-6-15 23:25 863 2 2015-6-15 预览
jzg91 [讨论] 第一章:员工培训模型方案设计和原则建立 精华
现状:自主汽车电子企业,员工流失率高,产品相似度高,加工过程难度低,过程防错能力不足(两高两低的现状),在此基础设计模型,以求彻底解决问题。电子企业员工培训方案 电子企业员工技能培训提到电子企业, ...
最后发表: 偷懒滴胖子@ 2015-6-15 17:16 1027 2 2015-6-15 预览
jzg91 [讨论] 第二章 选合适的新人 热帖
电子企业员工培训方案(第二章 选合适的人)第一章分享了员工培训模型构建和原则设计,主要想实现目的:在满足品质稳定的情况下,实现人员的有效流通(不是在人员流通和品质稳定上平衡,有一定的逻辑顺序),今日分 ...
最后发表: jzg91@ 2015-6-15 13:20 814 1 2015-6-15 预览
spaceman [转帖] 电子企业员工技能培训方案(第二章 选合适的人)
电子企业员工培训方案(第二章 选合适的人)第一章分享了员工培训模型构建和原则设计,主要想实现目的:在满足品质稳定的情况下,实现人员的有效流通(不是在人员流通和品质稳定上平衡,有一定的逻辑顺序),今日分 ...
最后发表: spaceman@ 2015-6-12 08:37 804 0 2015-6-12 预览
sy_790809 [资料] 监督者的作用 attachment agree
监督者的作用
最后发表: suzhouzjl@ 2015-6-3 12:21 1180 4 2012-3-19 预览
spaceman [转帖] TWI对丰田生产体系和改善的影响
TWI 对丰田生产体系(TPS)和改善(Kaizen)的影响 ——Isao Kato 先生的采访 采访者 Art Smalley, 译文:付晓丹 上海卓制商务咨询有限公司 引文:“如果您想取得长期成功,您不可能把人才发展和生产 ...
最后发表: 11051105@ 2015-6-2 10:13 1047 3 2015-3-3 预览
smtie [资料] IMMP生产员工培训体系 heatlevel agree  ...2
IMMP的基本观点是每一个在生产现场的工人都需要学习管理、学习组织、学习沟通、学习协调和学习反馈,这些已经成为不同职业、不同工种人员的通用生产能力 IMMP强调的是制造业各岗位人员管理理念的培养,注重生产活动 ...
最后发表: suzhouzjl@ 2015-5-30 12:54 2387 10 2011-12-31 预览
娃嘟噜 [讨论] 松下0705TWI工作指导方法 attach_img heatlevel agree  ...2
good-松下0705TWI工作指导方法
最后发表: wxjwal88@ 2015-5-30 01:58 2268 15 2011-10-27 预览
spaceman [转帖] 四种学习途径解决学习“迷茫症”
工作多年,却固步不前;想要学习,却不知如何入手;学了很多,又不知如何转化……如果你也遇到这些问题,说明你正遭遇学习“迷茫症”。 学习如同吃饭,既简单又复杂。简单之于生存,复杂之于发展。实际上,学习是最 ...
最后发表: kevin_lee@ 2015-5-12 16:19 899 3 2015-1-25 预览
spaceman [转帖] GL职责1-丰田班组管理TLGL系列文章(01)- [标杆精益]干货增刊-38
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaXAiawbia8HiaqVuP0WkkDx9RYk6zgykzWH8XREnnWicicznBsicKwsbwvVsLfSWLEsJDGkfwONe0wxDOzQ/0《标杆精益》与《精益大本营》中国最专业的两大精益管理微信公众平台强强联合,一体 ...
最后发表: kevin_lee@ 2015-5-12 14:42 1603 7 2015-1-25 预览
潘煜 [资料] 《优秀班组长使用手册》班组长必备(持续更新。。。) 新人帖
http://ec4.images-amazon.com/images/I/81HOF59cxUL._AA1500_.jpg内容简介班组长是连接中层领导与一线员工的桥梁。随着企业组织的扁平化,班组长发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企业领导者意识到优秀班组长建设 ...
最后发表: 20080101@ 2015-4-15 10:53 1073 3 2013-9-23 预览
缘梦 [投票] 素质能力模型 新人帖 attachment
素质能力模型
最后发表: wqf@ 2015-4-12 14:56 1174 6 2013-11-13 预览
spaceman [资料] 班组长工作手册 attach_img heatlevel agree  ...23
班组长工作手册
最后发表: myself@ 2015-4-2 06:58 3290 21 2011-9-29 预览
spaceman [转帖] 团队不是靠人多,而是靠心齐
一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。 人进屋后,找到了那把钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你 ...
最后发表: Jared@ 2015-1-26 21:51 841 1 2015-1-25 预览
spaceman [转帖] 培训教室布置的六种方式以及应用场景
一名优秀称职的培训师总会亲自参与到培训教室的布置中,因为培训师最了解课程中学员需要使用哪些教学活动,活动的空间与范围需要多大,亲自监督就避免活动中桌椅之间空间过窄影响学员活动的尴尬局面。 后面的学员 ...
最后发表: spaceman@ 2015-1-25 20:45 884 0 2015-1-25 预览
yjgree [资料] TWI-JS工作安全各讲的目的及要点 agree
JS工作安全各讲的目的及要点 研习会目 的要 点 第1讲使学员理解事实与灾害间的连锁关系及掌握事实的重要性。解说JS卡片,让学员理解卡片所阐述的科学的解决问题的方法。 ① 一线主管在承担安全卫生的职责中,一旦 ...
最后发表: 113963986@ 2015-1-20 12:56 1266 2 2012-4-16 预览
spaceman [转帖] TWI-JI 工作指导
四、工作指导 1、工作教导的重要性管理者在任何时候任何情况下都负有使员工更加成熟的使命.如果学习者没有独立的完成作业,则是因为指导者没有用正确的方法来指导学习者,教导必须改进并重新开始。 2、工作教导的 ...
最后发表: huhong5957@ 2015-1-7 20:49 994 2 2014-12-25 预览

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