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spaceman	[转帖] 【精益姿势】制药企业精益管理实施指南制药工业企业近年来的发展势头非常强劲，由此也掩盖了前述的部分问题，从而造成部分企业满足现状，不愿意接受新的观念的来提升管理水平的局面。但更多的企业意识到市场环境、政策等的变化对企业的影响，正在积极的寻 ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-15 13:20 871 2 2015-8-14 预览
spaceman	[转帖] 经营与管理，哪个更重要？在“洞察”管理思想高级群内，段博匀总经理发表的一段关于经营与管理关系的言论，引起一众管理学者、企业高管的热烈讨论。洞察微刊编辑将网聊热点讨论的内容整理如下，以飨读者。http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/eYkgfnP ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-15 13:09 702 2 2015-8-13 预览
huhong5957	[资料] 立正精益生产培训资料 ...2 资料简介中国精益生产由： u 由6S现场管理开始…… u 由基础数据建立开始…… u 由设备治理开始…… u 由节能降耗开始…… u 由作业、工艺标准化开始…… u 由管理团队训育开始……u 由瓶颈工序改善开始 ... 最后发表: 墨眉@ 2015-8-14 09:21 2140 10 2011-11-2 预览
Terry	[讨论] NIKE公司精益生产培训资料最后发表: 墨眉@ 2015-8-14 09:20 1441 9 2011-10-4 预览
spaceman	[转帖] 企业精益文化以及人才的培养精益生产一直有这么一个理念信念，就是“造物即造人”，公司高速发展的秘密就在于稳定的组织，优秀的人才。所有制度推行与方法工具运用，生产绩效达成都离不开有积极性、主动性、创造性和自动自发的人。精益生产就是 ... 最后发表: Jared@ 2015-8-12 20:05 705 1 2015-8-12 预览
spaceman	[转帖] 刘晓丹：浅谈精益发展过程中的一些感想及问题第14期制造业国际联盟微信直播间现在开始，欢迎各位盟友准时参加。为了保证在有限的时间内嘉宾将更多的干货分享给大家，便于各位参阅，我们特邀速记人员梅梅第一时间将分享语音转化成文字，感谢速记梅梅的支持！本 ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-11 19:44 912 2 2015-8-11 预览
spaceman	[转帖] 惊了！“除非我离职，就不得不搞精益管理” 郑昌泓中车集团副董事长，原南车董事长。 “精益管理不是一天两天的事情,只要我在职，就会坚定不移地推进下去。” 笑脸、瘪嘴……这些从网络上诞生的可爱小图像们可未必只能在聊天工具中出现。如果你是中国南车青 ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-11 19:42 896 1 2015-8-10 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】精益的讨论大多聚焦于直接的生产，这种情况必须改变艾伦·沃德所著的《精益产品与流程开发》第一版于2007年3月推出，已经成为精益领域的一本经典图书。对于该书介绍的一些理念和实践工具，世界各地的读者们也从完全陌生，逐渐转向热烈拥护。就我个人而言，这本书也是 ... 最后发表: s230700511@ 2015-8-9 13:37 674 1 2015-8-6 预览
spaceman	[转帖] 1938-1949，丰田汽车被忘却的那段历史丰田的时间去哪了？日系车企的老大，丰田几乎与“七七事变”同龄，他以精益生产的管理方式闻名全球，他以汽车销量全球第一的身姿笑傲同侪，成为全球无数企业生产、营销和管理科学的学习标杆，实际上襁褓中的丰 ... 最后发表: spaceman@ 2015-8-7 09:04 972 0 2015-8-7 预览
spaceman	[转帖] 张富士夫之“丰田聪明说” 自从1999年由张富士夫担任总裁以来，丰田公司获得了空前的繁荣发展。销售增长了39%，利润更是以141%的巨幅增长，达到了110亿美元。张富士夫在1960年当他23岁的时候进入丰田公司，并于80年代将著名的丰田生产方式移植 ... 最后发表: spaceman@ 2015-8-6 17:13 645 0 2015-8-6 预览
spaceman	[转帖] 丰田：细到极致成大道 1945年后，丰田汽车公司陷入危险境地，汽车年销量下降到3000多辆，工人开始罢工，而且持续时间较长，丰田公司濒临破产，面临着解雇3000名员工、经营层换班等困难。这等于丰田公司要从“零”开始。　　在严峻的现实 ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-5 11:28 755 1 2015-8-3 预览
sy_790809	[讨论] 精益久常之七言绝句 ...2 昨夜狂饮,今晨初醒,偶得残句,发于此,请诸君共勉! 精细入微开山途益彰相得不服输久持经营常管理常得客户久利图最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-5 10:02 2293 13 2012-2-7 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】为了能够理解丰田生产方式，需要正确地理解生产的结构《以工业工程的视角考察丰田生产方式》连载一第一篇工厂改善的起源第一章生产的结构为了能够理解丰田生产方式，需要正确的理解生产的结构。图1.1是生产的结构，可表示为“工序与作业的网状结构”。http://mmbi ... 最后发表: spaceman@ 2015-8-5 08:27 696 0 2015-8-5 预览
spaceman	[转帖] 精益生产如何适应员工高流失率的企业招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而， ... 最后发表: Richardzhu@ 2015-8-3 14:10 747 1 2015-8-3 预览
spaceman	[转帖] 工程师的素养工程师的素养1、工程师的地位：工程师=功臣师 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/rBLk3P9zoEJs3Pic3YkDghPdyOCE8x4v3KgBcNEf2U2BUNDfLBh2cXZ5GyelK8aTTgdpu9MygsaI6V40PZaoXBg/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1 2 ... 最后发表: spaceman@ 2015-7-30 08:39 634 0 2015-7-30 预览
spaceman	[转帖] 呼唤这个时代的大野耐一我没见过大野耐一，但是读过一些关于大野先生的一些书了文章，我很喜欢他。因为我在三星工作了十几年，大学毕业就进入三星，从班长干到部长，从生产执行部门又跨越到精益革新推动部，还曾跨入人事部设计人才发展路线 ... 最后发表: linfengww7@ 2015-7-29 12:31 698 1 2015-7-28 预览
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spaceman	[转帖] 给这个世界上血汗工厂里工作的人们带来尊严编者按：这篇短文最初收录于《现场观察（扩展第2版）》，指出了当今世界上的一个不可忽视的问题，以及精益圈朋友们可以做的贡献。文章的开头就提到了1980年代的中国，这让我们不仅思考，30年过去了，中国经济有了极 ... 最后发表: spaceman@ 2015-7-28 14:44 737 0 2015-7-28 预览
spaceman	[转帖] 新乡重夫对TPS的影响文章比较长，请耐心阅读，相信会让您受益匪浅。编者引文：新乡重夫先生，出生于1909年，日本工程师，工业工程（IE）领域世界著名的品质管理专家。“新乡奖”，被誉为“制造业的诺贝尔奖”，而新乡重夫本人 ... 最后发表: spaceman@ 2015-7-27 12:09 785 0 2015-7-27 预览