标准三票多能工成本管理

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spaceman	隐藏置顶帖本站免责声明访问者在接受本网站服务之前，请务必仔细阅读本声明。访问者访问本网站的行为以及通过各类方式利用本网站的行为，都将被视作是对本声明全部内容的无异议的认可。第一条访问者在从事与本网站相关的所有行为（包括 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-3 07:58 3190 0 2023-7-3 预览
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燕赵才子	精益生产之标准作业（燕赵才子） ...2 3 4 5 6..10 精益生产之标准作业（文档不错）最后发表: wx_BVfxVFjV4w3n@ 2025-4-9 23:18 7416 92 2011-11-8 预览
明明	人工计算 ...2 3 4 5 6..16 最后发表: wx_BVfxVFjV4w3n@ 2025-4-9 23:16 10588 152 2011-10-28 预览
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liyycom	标准作业在间接部门的应用案例 ...2 3 4 5 6 常见的标准作业3票常用在制造领域，尤其是机加工行业，在电子制造业已经间接部门的应用相对少。间接部门的应用难就在于其作业时间不均匀，难以用一个所谓的标准时间去衡量。欢迎大家探讨这个议题！ One Page Summ ... 最后发表: sunyan1989@ 2025-2-8 17:03 4024 52 2012-3-2 预览
刘玲峰	富士康作业要求 ...2 3 4 5 6..8 详细在每个目录的List里面最后发表: AKL@ 2024-6-21 16:43 6691 77 2011-10-1 预览
yushiyangchao	标准化作业 ...2 3 4 一份非常好的资料，在标准作业的资料中，这算是最全面的资料了！经典不容错过呀，同志们！最后发表: alvin0791@ 2024-6-2 08:07 3411 37 2011-9-22 预览
spaceman	John Shook：关于标准化工作的五项疏漏（4/5）标准化工作中的五项疏漏之五 ——不要忽视领导者/管理者的关键角色每当我遇到为标准化工作所困扰的管理者时，我发现他们的困扰和注意力总是集中于员工，即如何让员工遵循标准化开展工作。但是，一般而言更为重要 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 08:19 616 3 2014-12-29 预览
spaceman	【精益大师】John Shook：关于标准化工作的五项疏漏（5/5 非标准工作的标准化目前我们已经掌握了理解丰田式生产方式中进行生产作业标准化的基础，那么非标准工作的标准化该如何推进呢？这个问题与其直接学习丰田的经验，不如作为一个问题进行统一的解释。我个人认为，标准化 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 08:17 553 3 2014-12-29 预览
spaceman	John Shook：关于标准化工作的五项疏漏（1/5）【编者按】John Shook于2009年所写的这篇文章，深刻剖析了标准化工作这一问题的本质，也解答了为什么难于开展。如果你也曾思考这个问题，并有所困惑，你会发现，John的见解可能会让你深受启发。而且，John用了很多自 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 08:15 732 5 2014-12-21 预览
spaceman	【精益大师】John Shook：关于标准化工作的五项疏漏（3/5）标准化工作中的五项疏漏之四——不断练习不知道出于什么原因，大多数人总是认为他们的日常工作非常平庸，我认为这大概是由于他们每天都做同样的事情的缘故。但这是必须的吗？手工匠人每天做同样的工作，艺术家每天不 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 08:13 609 2 2014-12-29 预览
冯小冬	TPS速成推动法新人来到，还不是很会本社区操作流程，请谅解！最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:23 611 1 2014-3-28 预览
spaceman	丰田标准化 ①CT ①-a　正味作业正味作業　　①-b　付属作业付随作業　　　在反复的作业中,不产生附加价值的作业, (如拿部品等) 繰り返し作業の中での付加価値を生まない作業　 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:22 1401 9 2012-3-30 预览
Terry	成本压缩-工厂淘金 ...2 最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:20 1560 11 2011-10-30 预览
smtie	多能工培训 ...2 3 4 最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:19 3825 38 2011-9-1 预览
晴天下雪	标准作业 ...2 这是我们公司刚刚做的标准作业，发给大家看看，多多提提意见啊！这套标准作业明确了自己的供应商（上游工序）和客户（下游工序），规范工人操作，定义了质量方面的要求以及经常会出现质量问题的各个方面，通过秒表 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:18 1634 14 2011-11-11 预览
spaceman	带着斧头上班---威华机械推进标准作业你们应该带什么来上班？”，这是威华机械总经理在标准作业改善活动中突然向管理人员提出的问题，说实话连我当时都有点懵了。“带斧头上班，砍浪费啊！”，在短暂停顿后马总自己给出了答案。绝、太绝了，太喜欢这句话 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:17 718 4 2014-3-23 预览
spaceman	102标准作业（双枪焊）标准化改善案例 ...2 102标准作业（双枪焊）标准化改善案例前提： 1、双枪焊每日必要数位2250 2、除去休息时间，双枪焊每班可用生产时间为450分钟则：生产线节拍TT=12S 二、时间观测、合计 1.时间观测（1）人的作业时间的测定 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:12 1813 14 2012-1-9 预览
冯小冬	规范化的设备前期管理设备TPM管理的前期管理事项最后发表: alvin0791@ 2023-7-16 14:09 592 6 2014-3-28 预览
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