【5s推进资料】-No17-海尔开利现场6S管理报告

spaceman · 发表于 2011-11-19 00:10:55

1）各区域负责人按照检查表内容进行自检评估打分，并对发现的问题，及时改善闭环。

2）6S联检小组不定时抽查，对发现的问题通报考核，纳入部门、班组考评，并形成案例

分析共享。

3）每月对各部门、班组进行考核排序，并进行激励。

4）开展6S竞赛和6S日改善活动（包括改善前后的对比照片）。

通过6S推进，营造良好的工作环境，可以实现：

1、对外：给客户，供应商留下良好的第一印象，提高他们的信心和忠诚度。

2、对内：使员工养成良好的工作习惯，提高员工士气并改善过程质量和工作效率。

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于坤伟 · 发表于 2011-11-19 10:29:56

想学习一下,海尔我参观过.哈哈,想看一下,他们是如何推进这个项目的.

laker0000 · 发表于 2011-11-19 11:39:25

不错的资料，学习了，谢谢

娃嘟噜 · 发表于 2011-11-24 02:22:54

海尔的资料.

zhangly815 · 发表于 2011-11-29 10:32:50

海尔的真是很好。

huhong5957 · 发表于 2011-12-2 22:33:28

想看一下,他们是如何推进这个项目的.

yun · 发表于 2011-12-9 08:34:10

海尔开立在哪里

stoneyoung · 发表于 2011-12-9 11:55:08

路过，学习！

huifeidemao · 发表于 2012-2-21 11:40:09

真想实际到海尔去看看

北海 · 发表于 2012-3-1 07:12:25

henhaodeziliao

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