KAIZEN_基础教育中文

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1. Kaizen的含义？
　改善（KAIZEN）取自日本语,(Kai)表示变化之意,(Zen)表示良好之意,通俗含义为改变原来的的情况使其变得好些,但是,作为制造工程控制术语,释义为以工作场所全员为中心,进行自下向上的改善活动.



概要 ：
改善活動的内容:生産设备的改造,治工具的制作, 防止作业失误等等提高工作效率及质量,确保安全作业,防止品质问题等和生产相关领域的改进优化活动.

改善常被称为Kaizen。由日本的制造业向海外展开时,从日本派遣的培训教练对当地职员工进行培育,在1980年代,以MIT为中心,通过对日本制造业的强度的研究等,改善作为日本制造业的重要因素之一,遍及国外,蔓延全世界,推广应用于全世界.
１．利用知慧, 与使用相同设备,机械的其他公司找出差异之处。

２．不要买东西,考虑检讨自已制作・改造、控制减少大量经费投资。

３．改善最大的特征并非公司的命令,而是职工积极主动发挥自智慧,进行改革优化活动。

４．很多公司以QCC的形式开展改善活动,而且,改善并非一次性的,须要重视其持续性,继续性,永无止境地调整改进.


１．不论在哪个国家,哪个时代,都有在实施改进提升工作场所的生产效率,品质的作业方法、治工具使用,但是最初还是『TOYOTA』公司在 『立即执行,不投资金,提高工作效率,质量的经营体系,全面系统地采纳,活用全员的智慧,提升改善成果』方面取得成果较显著。
　　①豊田佐吉・・・带单人旁的自働化才是自働化

　　　②豊田喜一朗・・・准时生产系统(JIT)

　　　③大野耐一・・・TOYOTA生産方式的系统化

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很好的，谢谢！

很好的资料，谢谢分享

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兄弟，资料价格过重，是不是含税？

每天都有好资料啊

看看内容再说。

我原来看的是日文的，看懂个大概。现在终于搞懂了。

好资料啊，谢谢王总共享！

不知道怎么样了啊，看看这再说啊

八错八错,嘿嘿