TPM13___目视管理

TPM13___目视管理
1、前言
2、目視管理概說
3、目視管理的導入步驟與推行要點
4、目視管理的類別
5、目視管理簡介   ‧製程管理與交期管理方面  ‧品質管理方面  ‧作業管理方面  ‧現物管理方面  ‧設備、治工具管理方面  ‧改善目標管理方面
6、巧思目視管理的例子
7 、分組討論
人類靠五官吸收知識或促進記憶，依據相關統計的比例約略是，視覺85%；聽覺11%；嗅覺、觸覺和味覺僅為3-4%。
        由此觀之，運用視覺作為溝通的手段，增進記憶與學習，是非常具體與實務有效的方法之一。
目視管理形象直觀，有利於提高工作效率
目視管理透明度高，便於現場人員互相監督，發揮激勵作用
目視管理有利於産生良好的生理和心理效應  

1.鼓勵全員參加
2.是否一目了然
3.充分利用五官
4.使管理有效率化
5.描繪理想的狀態
6.投入具體創意

TPM13___目视管理.ppt

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