一汽解放锡柴努力构建人才育成体系
努力构建“教育化经营,学习化生存,自主化管理”人才育成体系
一、车间简介
二、人力资源现状和挑战
三、人才育成管理体系
四、人才育成工作成
一、教育化经营构建人才育成平台构建人才育成平台1、制定职业规划,确保干事有目标2、用好两个载体,确保学习有条件3、量化培训效果,确保评价有标准4、推行分级管理,确保激励有后劲二、学习化生存二、学习化生存实施人才长效开发实施人才长效开发1、前移开发重心,实施蓓蕾计划2、实施阶梯上岗,模块化培训3、培养柔性人才,建立应急队伍三、自主化管理,打造卓越绩效团三、自主化管理,打造卓越绩效团队队1、自查—设立KPI目标2、自评—开展绩效辅导3、自纠—落实绩效改善
用好两个载体,确保学习有条件
员工学习离不开软硬件支持,我们借助工厂“大开发”的体系平台,用好锡柴网大;发挥车间主观能动性,建设实训基地,打造理论和实践两大培训载体,不断优化学习条件。
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