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[转帖] 老板身边那些人_幕僚与决策那些事儿(精彩)

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henry-lean 发表于 2012-6-21 17:22:31 | 显示全部楼层
嗯 ,十分不错啊;
真的是刀给你了,但肉还在他身上;
感同身受,谈何容易
cyw4671 发表于 2012-6-23 15:39:09 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习了
angdazhuban 发表于 2013-10-7 20:07:40 | 显示全部楼层
现在的精益,我认为是根据自己的情况,选择性的学习,环境、理念等的不同会影响你的选择!
信马由缰 发表于 2014-2-11 14:19:29 | 显示全部楼层
受益匪浅,想做好精益的推行者,不容易。
eternalwang 发表于 2014-6-18 15:12:30 | 显示全部楼层
过来人的高见啊!
精益人在企业中就是一个幕僚的角色!换句话说就是在别人的地上种庄稼:种好了是必须的,而且要打一枪换一个地方;种不好是灾难性的,逆水行舟不进则退,变革者最重要的就是稳扎稳打,建立权威和员工的习惯与信心!个中滋味有苦有甜!!快哉啊!
angdazhuban 发表于 2014-7-11 20:40:53 | 显示全部楼层
好东西,下来看看
布丁 发表于 2014-7-13 16:52:23 | 显示全部楼层
好好的学学!太高的学问
diqihaohan 发表于 2015-3-14 10:47:55 | 显示全部楼层
做管理的,真的要很好学习一下这个文章。中国式的管理可畏博大精深。
joon 发表于 2015-5-5 22:13:55 | 显示全部楼层
IE 啊 IE 既当父又做母,儿成器了儿之幸,不成器父母之过也!!!
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