1、范围 本文件规定了从制定公司总体薪酬计划和方案,到分解至各管理体系、各岗位的薪酬计划和方案,监督执行情况并调整的全过程。 本文件适用于公司各管理体系薪酬计划和方案的制定、调整。 本文件调用条件为需建立调整薪酬计划和方案时。
2、术语和定义
3、规范性引用文件 《工资管理办法》
4、职责 1)本程序执行部门:各部门 2)本程序管理部门:人力资源部门 3)职责 a/人力资源部门负责制定、调整公司各管理体系的薪酬计划和方案,包括相应的激励方案。 b/各部门负责确定各岗位的薪酬计划和方案。
5、程序输入及关键控制点 1)程序输入:岗位序列/岗位级别,薪酬评估报告,人力资源策略,年度经营目标,人员编制计划。 2)关键控制点:薪酬计划和方案是否与人力资源策略相符
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