生产准备流程（3P）和天生伟大工程师

生产准备流程（3P）和天生伟大工程师

假期闲暇之余我难得有机会阅读，浏览了一些预先标记好的网站。其中我最喜欢的是泰德视频系列讲座，讲到一篇名为仿生学的20分钟讲座，主题是：源于自然的创新灵感是令人着迷的，它与精益产品设计和生产准备流程（3P）密切相关。这个视频极具娱乐性和鼓舞性，作为设计工程师、设备规划师和精益团队们，当你们要设计流程时，推荐您观看此视频。

    新技术咨询公司的创始人、也可以说是世界上最伟大的生产工程师--中尾千寻先生提出并完善了生产准备流程。他乐于被人们称为Moonshine之父，在2006年4月波音公司前沿杂志中的一张图片中，中尾千寻先生戴着眼镜，站在Corvi女士和Hersher先生中间。这本杂志中阐释了什么是moonshine精益实践。

    2006年召开的波音商用飞机集团Moonshine竞赛的与会者有：波音飞机生产副总裁兼总经理--Carolyn Corvi；新技术咨询公司前总裁,被称为"Moonshine之父"的中尾千寻先生；商用飞机集团精益经理--Mike Herscher.他们审视每个团队的Moonshine思想，看它是如何引领每个团队应对实际生产问题，找出解决方法。一年一度的Moonshine竞赛极具挑战性，激发员工们开发并印证自己的设计和生产方法。此次竞赛于2月在西雅图举行，由767项目组和波音温尼伯团队共同获得冠军。并获得一周赴日研修资格，从而加强他们的Moonshine技能。

    Moonshine一词源于美国的一项禁令，那时个人不允许造酒，通常他们深夜非法自己造酒。他们用廉价的材料、借来或自造的设备造出了美酒佳酿。可以说是他们用最佳方法印证了自己的想法，这正是Moonshine的含义。

    Moonshine是"以智取胜"和 "行甚于言"改善理念在生产设备或设施设计上的实际应用，通过用所谓的"尝试攻坚"和"卡板工程"方法来迅速模拟和复制一次性解决方案，Moonshine使我们能快速的实现我们的想法。但是作为这些实验的基础，这些想法从何而来呢？生产准备流程最重要的Moonshine步骤是概念发展，这也是中尾千寻先生最擅长的部分。

    在确定设计目的和功能本质之后，中尾千寻先生希望我问自己："最初是如何做到这样的呢？"我们应该逐本溯源，找寻最伟大的工程师们的智慧，看她们是怎么样设计系统，让操作更加容易和完美，如，缠绕、剪切、旋转、防护或轮换等。通过找到最初是如何设计这些东西的，我们在面临设计挑战时，就可以找到最简单的解决方法。

    在此基础上，各种想法经历了形成、综合、Moonshine、评估、选择和实施等一系列步骤，这就是生产准备流程。

我们的咨询公司就是中尾千寻先生的新技术

学习一下，值得思考

咨询公司就有中尾千寻先生的新技术

中尾千寻公司

这个是好的，希望按其要求能够得到落实

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