5S思索----把握机会 演绎人生

管理上5S的几个认识误区

1、        这个行业不可能做好5S

习惯性思维是我们产生这些想法的根源,5S的推行不是一个轻松的而过程，而是一条充满荆棘的道路。

2、太忙，没时间做5S
这是我们家具制造业管理者经常会强调的一项困难，一个理由。

理由是员工都在忙着手头的工作，忙着赶订单，忙着处理质量问题，根本没有时间没有精力去做5S的工作。
3、员工素质低，不好管，不听话，做不了5S 的谬论。
4、做5S根本看不到效益 ，高度上欠缺。
   推行5S有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷都为零，有人称这样的工厂为“八零工厂”。事实上的八零工厂是不存在的，但是通过推行5S，确实可以使形成成本的各项因素最小化。实实在在的效益。

5、我们已经做过5S了
5S是一项长期持久的工作，关键的是在日常工作中，反反复复将5S的理念和工作方法融入到自己日常工作中去，保障工作的结果得到巩固，并且不断的深化和创新。
    5S的思索--把握机会，演绎人生

❶生命就象一出戏，编剧是你，导演是你，主角亦是你，剧情怎样发展，也取决于你的想法和决策。我们每演绎一个情节都会左右下一个事件，在生命中走过的每一步，都相互有联系。

❷5S还告诉了我们：要成就一项事业，就必须付诸于行动，将每一个细节牢牢抓住，脚踏实地，持之以恒。

❸人生和戏一样精彩，唯一不同的是戏剧可以重来，而人生却只有一次，那就要看到你如何去利用这一次宝贵的生命来完成每一场精彩

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