【看漫画学TPM】第三话——【精通设备的操作工】，自主保全的意义。

在日常生产中，到底要通过做什么来开始TPM？

TPM包含有8项活动，称作【TPM开展8支柱】。而其中以操作工作为中心施行的活动称为【自主维护】。

所谓自主维护，是每个操作工以【自己的设备自己保全】为目的，实行设备的日常点检、给油、紧固、零件更换、修理、异常的初期发现、精度检查等活动。换言之，即意味着成为【精通设备的操作工】

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POINT！工厂为什么需要自主维护

TPM，是由【个别改善】【自主维护】【计划维护】【教育·训练】【商品·设备的开发管理】【品质保全】【管理·间接部门】【安全·卫生·环境】8根支柱所构成。其中以操作工为中心开展的活动即【自主维护】。

在开始开展自主维护过程中，或许会有人抱有这样的疑问：
「为什么操作工必须自行检查设备运转」、「设备维护难道不是维保部门的工作吗？」

然而在现实情况下，没有人比现场操作工更清楚设备的状态是好是坏。此外，平时注意设备的紧固和给油·清扫，也可以将故障的发生率将至最低。

如此看来，自主维护并不是强压于操作工的工作，而是正因为是操作工才能够顺利实施的工作。

作为精通设备的操作工所需具备的条件

以下为操作工所需要的4大【维持】能力和3大【改善】能力

〈维持力〉

·        发现异常的能力

·        原·处理异常的能力

·        严格遵守规章制度的能力

·        使规章制度能容易遵守的改善能力

〈改善力〉

·        正确分析原因的能力

·        正确实施改善的能力

·        决定判断基准的能力

自主维护的7步骤

自主维护活动按照7个步骤进行。即使的经验丰富的操作工，也无法从一开始就清楚设备的详细情况。以下是以初期清扫为开端，进行自主维护的7个主要步骤图。

步骤	名称	活动内容
1	初期清扫	以设备主体为中心，清扫垃圾和污渍，上油·紧固，以及发现并排查问题点。
2	发送源·困难点对策	通过排查垃圾和污渍的发生源，防止碎屑散落，清扫·上油·紧固·点检等改善来缩短清扫·点检的时间
3	制作自主维护基准草案	制作可以持续确保在短时间内实施清扫·上油·紧固·点检。
4	总点检	根据点检手册实施点检技能教育和通过总点检实施来指出并复原设备的微小缺陷。
5	自主点检	制作并实施有效率地持续实施清扫·上油·紧固·点检基准，以及自主点检表。
6	标准化	实行各种现场管理项目的标准化，推进持续管理的完全系统化。
7	贯彻自主管理	通过公司方针·目标开展和改善定期化来排除浪费·推进降本、通过实施和解析维护记录来推进设备的改善活动。