赵铁锤：班组长在新形势下重点研究的方向——如何做好班组带头人、如何带好班组一班人

国网山东省电力公司和中国运载火箭技术研究院是结对子企业，都是全国班组建设优秀的企业，邀请你们一起来参加这个座谈会，目的就是总结大家在班组建设方面的经验，把班组建设成为企业的战斗堡垒，更好地为企业的发展，发挥我们班组长的作用。


　　刚才几位班组长同志从亲身经历、工作过程、实践经验等几个方面做了很好的发言。通过大家的发言，我体会到不同单位、不同班组都有几个共同点：一是企业领导高度重视。不管是山东省电力公司，还是中国运载火箭技术研究院，企业各级党委、公司管理层都对班组安全建设给予了高度重视和全力支持，这是班组建设的重要保证。二是班组长的创新、敬业精神。班组是个大家庭，班组长扮演着重要角色。现在的班组长，已经不是传统意义上的班组长了，要具备敬业精神和创新精神，这两者是必不可少的。敬业精神为本，创新精神是魂，两者的结合必将推动班组建设，必将推进企业的健康发展。三是奉献精神。以火箭发射中心为例，庞大的火箭发射工程包含了许多分系统，在这些分系统中，最基层的单元就是我们班组，很多细节问题都是在班组解决完成的，一旦一个班组出了问题，就会影响发射，后果很严重，所以说班组承担着巨大的责任，正是他们的奉献精神，以高度负责的态度和主人翁意识，集中精力，才能确保任何工作不出纰漏。四是得到了社会充分认可。班组是最基层的工作单元，随着社会的进步，班组建设以及班组的工作越来越多的得到了社会的关注和认可，更是得到了国家的肯定和表彰。

　　如何当好班组长，有很多标准。我认为，新形势下如何做好班组带头人、如何带好班组一班人，是我们下一步要重点研究的方向，同时这也是我对大家的希望。第一，如何做好班组带头人，就要在当前新形势新任务下，通过学习，刻苦钻研，努力提高专业水平，增强自身素质。安全生产问题不单单是企业问题，也涉及公共安全，中央已把安全生产赋予了新的内容。总书记提出公共安全大网络的核心部分就是要把班组建设好，这说明班组安全建设已经被纳入公共安全大网络之中了，这是我们今后努力的方向。第二，如何带好班组一班人。这个难度要比当好班组带头人大得多。一是在工作中，每人的专业素质，知识水平和工作能力都不一样，不同层次的任务，具有不同层次的要求，这就要求班组长要根据大家的能力合理分配工作，尽可能的做到能级管理，这样就会把每个人的能力发挥到最大化。二是生活中要给予关心和帮助。使班组真正成为大家共同的家。

　　中国安全生产协会在班组建设方面做了大量的工作，也取得了非常好的效果，在社会上也赢得了很好的反响。班组长们在一线非常辛苦，奉献很大。班组长们的工作方法要创新，我们为班组长提供的服务也要创新。对中国安全生产协会来说，要研究如何加强对班组的深层次服务的问题，服务项目要扩宽、要延伸、要更加深入细致。在研究如何把班组成果展现到全国的平台上的同时，也要研究如何提升班组长的品牌意识。这样，我们提供给班组长正能量的服务项目，有助于提高大家的积极性和战斗力。